一、集團(tuán)公司對(duì)子公司管理現(xiàn)狀分析 （一）集團(tuán)公司對(duì)子公司管理存在的問(wèn)題 中央企業(yè)集團(tuán)公司各子公司大多發(fā)展不均衡，發(fā)展規(guī)模、發(fā)展階段和市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)程度也各不相同，集團(tuán)公司根據(jù)不同情況采取不同的管理模式。但從實(shí)際來(lái)看，目前的管理還存在一定
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