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為推動公司營銷工作，提升公司市場競爭力，提高員工待遇，激發(fā)員工工作熱情，實(shí)現(xiàn)公司與員工的利益雙贏，特制定公司銷售提成管理辦法。一、銷售提成的管理原則1、實(shí)事求是、體現(xiàn)績效原則；2、公平、公正原則；3、獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，鼓勵多勞多得；4、提
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