要通過(guò)薪酬改革，合理確定員工崗位薪酬水平，建立健全一套行之有效的薪酬分配機(jī)制，統(tǒng)籌規(guī)范薪酬管理，進(jìn)一步發(fā)揮薪酬杠桿作用，激發(fā)全員工作活力，提升集團(tuán)公司整體管理效能。 當(dāng)前，集團(tuán)公司正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)、爬坡攀登、滾石上山的關(guān)鍵時(shí)刻，要將薪酬改
點(diǎn)擊下載文檔
下載本文到電腦，方便收藏和打印
下載說(shuō)明：
1、下載的文檔為docx格式，下載后可用Word文檔或者wps打開進(jìn)行編輯；
2、若打開文檔排版布局出現(xiàn)錯(cuò)亂，請(qǐng)安裝最新版本的word/wps軟件；
3、下載時(shí)請(qǐng)不要更換瀏覽器或者清理瀏覽器緩存，否則會(huì)導(dǎo)致無(wú)法下載成功。