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1.“望聞問切”抓實領導班子分析研判“望”——多維分析“透視”班子結構特點“聞”——正反測評“掃描”班子運行情況“問”——立體訪談“探清”班子問題癥結“切”——縱橫比較“把脈”班子業績表現2.望聞問切先診斷 稅務風險先預防望，全心探索，做風
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