時(shí)下，解決發(fā)展起來以后的問題，抓好“前山敲石后山響”的改革，領(lǐng)導(dǎo)干部不但要有“兩把刷子”，同時(shí)還要切實(shí)提高用好“三只盤子”的能力。 要敢于“洗盤子” 盤子洗得越多，往往摔盤子的概率越大。“洗盤效應(yīng)”表明，多干多出錯(cuò)，少干少出錯(cuò)，不干則沒錯(cuò)。
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