把握這4點(diǎn)副職權(quán)威樹(shù)起來(lái)副職在單位都有著自己的分工，一般都應(yīng)該是分管工作的“大拿”。但是，在實(shí)際工作中，由于副職的權(quán)利有限，特別是在遇到一些特別強(qiáng)勢(shì)的“一把手”的時(shí)候，會(huì)導(dǎo)致單位很多人拿副職根本不當(dāng)回事兒，所以現(xiàn)實(shí)中流傳一句話，“百副不如一
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