領(lǐng)導(dǎo)
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至高的批評(píng)藝術(shù)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力！
2023-02-12和表?yè)P(yáng)樣，批評(píng)也是一種激勵(lì)方式。其目的是為了制止、限制或糾正某些不正確的行為。機(jī)關(guān)干部在處理上下左右的關(guān)系以及人際交往中，更是高不開(kāi)批評(píng)。因?yàn)槲覀兯v的同志關(guān)系，不是沒(méi)有原則的、庸俗的一團(tuán)和氣。每個(gè)人在生活
學(xué)會(huì)這招→領(lǐng)導(dǎo)喜歡、同事羨慕、群眾佩服
2023-02-12許多領(lǐng)導(dǎo)同志反映，現(xiàn)在一些機(jī)關(guān)干一般活的人很多，能夠挑大梁、當(dāng)主力、關(guān)鍵時(shí)候能頂上去的人不是很多。機(jī)關(guān)干部怎樣成為領(lǐng)導(dǎo)喜歡、群眾佩服的高素質(zhì)人才，至少應(yīng)學(xué)會(huì)獨(dú)立完成任務(wù)。獨(dú)立完成任務(wù)是機(jī)關(guān)干部成長(zhǎng)進(jìn)步的重要
有種加班叫“燈光為領(lǐng)導(dǎo)而亮”
2023-02-12“局長(zhǎng)辦公室的燈亮著，科長(zhǎng)的燈就不敢關(guān)，科員也得干等著”，這其實(shí)是一種陪加班。因?yàn)楣ぷ餍枰陨碡?zé)任心強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)加班值得贊許。有些工作需要下屬配合，也能夠理解。也不排除，有些領(lǐng)導(dǎo)只是為了擺威風(fēng)，通過(guò)讓下屬陪加班，來(lái)體現(xiàn)權(quán)
怎樣寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿
2023-02-12領(lǐng)導(dǎo)講話稿，不僅體現(xiàn)的是領(lǐng)導(dǎo)同志的領(lǐng)導(dǎo)水平、決策能力、工作思路和個(gè)人魅力，同時(shí)由于領(lǐng)導(dǎo)的特殊身份，領(lǐng)導(dǎo)講話不只代表個(gè)人，往往承擔(dān)著闡釋方針、部署工作、組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)實(shí)踐等功能，關(guān)系著全盤工作的開(kāi)展，意義重大。一個(gè)
占了這8條，還愁領(lǐng)導(dǎo)不提拔你？
2023-02-12所謂“千里馬常有，而伯樂(lè)不常有”。在職場(chǎng)，想要得到更高職務(wù)、更多待遇，即便你非常有能力，如果不能得到領(lǐng)導(dǎo)的重用或者提拔，那些你所謂的宏圖之志只能馳于空想。因此，作為下屬，學(xué)會(huì)向上管理、讀懂領(lǐng)導(dǎo)選人用人的標(biāo)準(zhǔn)，是非常重
領(lǐng)導(dǎo)酒后吐真言，聽(tīng)起來(lái)像呲雞血
2023-02-121.永遠(yuǎn)感覺(jué)世界是美好的我有一對(duì)朋友，夫妻二人都是小學(xué)教員，一家三口住在50多平方米的小房子里，全家外出活動(dòng)連礦泉水都舍不得買，都是帶白開(kāi)水。但他們工作生活的非常快樂(lè)，工作上都是教學(xué)骨干，每天晩上在社區(qū)廣場(chǎng)跳舞，星期天
你有沒(méi)有遇到過(guò)“痞子領(lǐng)導(dǎo)”？
2023-02-12領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有什么樣的氣質(zhì)？什么樣的氣質(zhì)特征有助于領(lǐng)導(dǎo)的成功？這是一個(gè)從古至今人們都在探討和解答的問(wèn)題。這種痞是領(lǐng)導(dǎo)角色所普遍具有的氣質(zhì)特征，是領(lǐng)導(dǎo)者為應(yīng)付復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境而不自覺(jué)地形成和固化的一種自我保護(hù)和糾錯(cuò)
領(lǐng)導(dǎo)干部不良競(jìng)爭(zhēng)的“八害”
2023-02-12競(jìng)爭(zhēng)的正面意義是顯而易見(jiàn)的，其本質(zhì)含義是優(yōu)勝劣汰，能夠激發(fā)班子成員個(gè)人的創(chuàng)造活力，滌蕩消極頹廢情緒，充分發(fā)揮個(gè)人的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效，營(yíng)造了發(fā)奮進(jìn)取、不甘落后的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，有利于保持事業(yè)發(fā)展
領(lǐng)導(dǎo)交給我一項(xiàng)任務(wù)——裝裱兩幅字畫，但我并沒(méi)有立即著手……
2023-02-12作者：娜娜前段時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)交給我一項(xiàng)任務(wù)——裝裱兩幅字畫。由于之前沒(méi)有接觸過(guò)這方面的事務(wù)，所以，接到任務(wù)后我并沒(méi)有立刻著手。首先，我上網(wǎng)查詢了裝裱字畫的一般價(jià)格，做到心里有數(shù)，避免發(fā)生因?yàn)椴欢星楸蝗恕霸住钡那闆r。如
領(lǐng)導(dǎo)要恰當(dāng)使用“身邊人”和“外邊人”
2023-02-12領(lǐng)導(dǎo)任用親屬已經(jīng)作為一種封建世襲遺毒被人人喊打，并且由于已經(jīng)制定了人事任命的回避制度，很難明目張膽地進(jìn)行。但是，領(lǐng)導(dǎo)任用親信的問(wèn)題也即所謂“身邊人”的問(wèn)題，卻是目前一個(gè)非常普遍的現(xiàn)象，造成干部在職務(wù)晉升問(wèn)題上的
想給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好秘書(shū)？首先要過(guò)好這“三關(guān)”！
2023-02-12機(jī)關(guān)干部給黨委、領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)“秘書(shū)”是個(gè)老話題，又是個(gè)常講常新的問(wèn)題。在新的形勢(shì)下，黨委、領(lǐng)導(dǎo)工作面臨許多新情況，也給機(jī)關(guān)干部當(dāng)“秘書(shū)”提出了新的要求。機(jī)關(guān)干部處在黨委、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下的各個(gè)職能部門中，更應(yīng)認(rèn)真思考、深
撰寫領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告和講話稿的八點(diǎn)感悟
2023-02-12我一向閉目塞聽(tīng)，對(duì)怎樣撰寫領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告和講話稿，至今還沒(méi)有看到過(guò)一本真正系統(tǒng)、權(quán)威的教材，也沒(méi)有聽(tīng)過(guò)一堂正兒八經(jīng)的輔導(dǎo)課，所以這堂課我不知道怎么個(gè)講法。雖然我已經(jīng)在黨政機(jī)關(guān)參謀部門干了十多年，在這塊所謂“同志們文學(xué)
領(lǐng)導(dǎo)要善于防范“這類人”拆臺(tái)
2023-02-12所謂失意者，一般指在一個(gè)團(tuán)體內(nèi)意見(jiàn)不被重視和采納、要求得不到滿足、職務(wù)上沒(méi)得到重用的人。常規(guī)思維認(rèn)為，失意者是受害者、是弱者，因而人們對(duì)失意者除了同情之外，很少會(huì)去關(guān)注。事實(shí)上，失意者還有可能是潛在的不合作者、
起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿需要注意的十個(gè)問(wèn)題
2023-02-12領(lǐng)導(dǎo)講話，是擔(dān)任一定職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)同志在一定的時(shí)機(jī)和場(chǎng)合用以表明個(gè)人或組織的主張、見(jiàn)解、要求所作的演講。因?yàn)楦骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)工作繁忙，講話稿不可能全部由他們親自撰寫，大多數(shù)要由機(jī)關(guān)干部代勞，所以起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿是機(jī)關(guān)干部的
機(jī)關(guān)大講堂上，大筆桿子通過(guò)“3個(gè)用心”，講透如何寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿！
2023-02-12同志們：按照《機(jī)關(guān)大講堂》學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，今天由我圍繞“如何寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿”這個(gè)話題，和大家做個(gè)交流。在座的都是寫材料的行家大拿，在此，未免有些“關(guān)公面前耍大刀”之嫌，權(quán)當(dāng)起到拋磚引玉的效果，希望能給大家?guī)?lái)一些思考
寫材料要善于把領(lǐng)導(dǎo)寫進(jìn)去
2023-02-12黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活成為一種新常態(tài)。在領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)上開(kāi)展對(duì)照檢查，作批評(píng)與自我批評(píng)，要求把自己擺進(jìn)去、把思想擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，不能“手電筒只照別人不照自己”。領(lǐng)導(dǎo)干部把自己
領(lǐng)導(dǎo)親傳，他是如何知人善任的
2023-02-12作者：木子在職場(chǎng)，有一句話特別流行：態(tài)度決定一切，能力決勝未來(lái)。可見(jiàn)，態(tài)度和能力對(duì)于混職場(chǎng)的人來(lái)說(shuō)，是兩大關(guān)鍵因素。可是，職場(chǎng)形形色色，不同的人工作能力各有千秋，工作態(tài)度也千差萬(wàn)別，這都無(wú)可厚非。如果作為一般同志來(lái)講的話
見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)腿打顫、講話結(jié)巴，怎么破？
2023-02-12在職場(chǎng)中和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，既是職場(chǎng)生存的基本技能，更是獲得升職提拔的加分技能。許多人看到領(lǐng)導(dǎo)就害怕，想親近又怕唐突，想熱絡(luò)又不知如何下手，想拍馬屁又在乎某些人的背后議論與內(nèi)心對(duì)自己的看法。那怎樣跟領(lǐng)導(dǎo)相處呢？總結(jié)了
壞領(lǐng)導(dǎo)常說(shuō)的八句話，你聽(tīng)過(guò)幾句？
2023-02-12走入職場(chǎng)后，會(huì)遇到各種各樣的領(lǐng)導(dǎo)，有的領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度可親、讓人精神百倍，遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)你會(huì)直呼“三生有幸”；而有的領(lǐng)導(dǎo)脾氣古怪，出口讓人心生寒意，遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)你會(huì)避之不及。所謂“良言一句三冬暖，惡語(yǔ)傷人六月寒”。那些年
如何寫好工作會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿
2023-02-12盡管現(xiàn)在都提供少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)，但不可否認(rèn)的是，召開(kāi)會(huì)議仍然是部署工作、推進(jìn)落實(shí)的一個(gè)重要途徑，上級(jí)的指示精神需要召開(kāi)會(huì)議來(lái)傳達(dá)，大項(xiàng)活動(dòng)和重點(diǎn)工作需要通過(guò)會(huì)議來(lái)安排。在這樣的會(huì)議上，領(lǐng)導(dǎo)講話通常具有鮮明的導(dǎo)向性
榮升的“一秘”教你如何給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)“隨員”
2023-02-12作者：隨風(fēng)所謂隨員，就是隨從人員。機(jī)關(guān)工作人員作為領(lǐng)導(dǎo)的助手，難免經(jīng)常跟隨領(lǐng)導(dǎo)外出開(kāi)會(huì)、檢查指導(dǎo)工作和調(diào)查走訪，即為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)隨員。與領(lǐng)導(dǎo)起外出時(shí)，應(yīng)盡最大努力搞好保障工作。要做到這一點(diǎn)，就要研究和掌握當(dāng)隨員的技術(shù)。
起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿要有“三氣”
2023-02-12文章無(wú)定式，內(nèi)在有章法。起草領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)講話，面對(duì)不同領(lǐng)導(dǎo)、不同場(chǎng)合、不同受文對(duì)象，起草文稿的要求也是形形色色，各不相同，但最根本的是要“身在兵位、胸為帥謀”，具有大膽思謀的勇氣、充分把握的底氣和突出特色的靈氣。
領(lǐng)導(dǎo)之間在爭(zhēng)此“八物”
2023-02-12從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際情況看，目前探討團(tuán)結(jié)問(wèn)題的多，而探討競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題的少，甚至有一種觀念，認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)就是不團(tuán)結(jié)，起碼是不利于團(tuán)結(jié)。因此，在班子建設(shè)問(wèn)題上，競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題往往被有意地輕忽和回避了。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的競(jìng)爭(zhēng)是客觀和不
領(lǐng)導(dǎo)講話的這些“門道”，你一定要知道！
2023-02-12講話是綜合的語(yǔ)言藝術(shù)，不僅用口語(yǔ)表達(dá)，而且還需要運(yùn)用態(tài)勢(shì)語(yǔ)言輔助表達(dá)。所謂態(tài)勢(shì)語(yǔ)言，是指領(lǐng)導(dǎo)為表情達(dá)意所外現(xiàn)的情態(tài)和姿態(tài)。情態(tài)主要指眼神和面部表情，姿態(tài)主要指手勢(shì)等。態(tài)勢(shì)是領(lǐng)導(dǎo)的精神氣質(zhì)的外化形式，不僅反映領(lǐng)導(dǎo)
如何成為下屬稱贊的領(lǐng)導(dǎo)？
2023-02-12身在職場(chǎng)，作為一名管理者，既要對(duì)上管理、更要學(xué)會(huì)向下管理。要想下屬死心塌地跟隨你，關(guān)鍵把握以下幾點(diǎn)。1.要溝通到位領(lǐng)導(dǎo)者與下屬進(jìn)行有效的溝通，必須有一個(gè)良好的溝通渠道，這個(gè)渠道是溝通的橋梁。領(lǐng)導(dǎo)者與下屬溝通要積極
領(lǐng)導(dǎo)講話稿如何起題、入題
2023-02-12由于領(lǐng)導(dǎo)講話的場(chǎng)合、對(duì)象、內(nèi)容、作用、風(fēng)格不同，加上領(lǐng)導(dǎo)講話稿又是高度自由的文體，因而它沒(méi)有固定不變的格式。如何設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、安排層次，寫什么、怎么寫，都可以根據(jù)需要和領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性風(fēng)格而定。下面介紹一些比較常見(jiàn)、通
領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作特點(diǎn)和難點(diǎn)
2023-02-12領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作與其他文體的寫作相比較，有鮮明的特點(diǎn)。看了一些專著和論述，對(duì)特點(diǎn)的概括各有不同。我覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)講話稿的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下七個(gè)方面：一是影響上的權(quán)威性。這是因?yàn)橹v話者擔(dān)任要職，具有法定的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力。所
怎樣與領(lǐng)導(dǎo)“化干戈為玉帛”
2023-02-12與人相處相交，難免發(fā)生矛盾。隔閡也是一種矛盾。同志之間都有產(chǎn)生隔閡的可能，與“頂頭上司”之間產(chǎn)生隔閡，尤是更為苦惱的事。那么有了隔閡，怎樣去消除呢？一要有消除隔閡的良好愿望當(dāng)和領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生隔閡后，常見(jiàn)的處理方法有這樣
領(lǐng)導(dǎo)講話怎樣才能講到點(diǎn)子上？
2023-02-12“講話要講到點(diǎn)子上”，這句話多數(shù)人耳熟能詳，但時(shí)時(shí)、處處、事事都能做到的，相信并不多。領(lǐng)導(dǎo)講話是指導(dǎo)推動(dòng)工作的基本方式之一，講話水平高低，關(guān)乎事業(yè)發(fā)展，關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人形象以至黨和政府形象。講到點(diǎn)子上，是講話有作用
領(lǐng)導(dǎo)是不是真心對(duì)你好？這10種行為有嗎？
2023-02-12在職場(chǎng)，拼命干工作，為的就是有朝一日能獲得提拔晉升，盼望得到重用。但是，領(lǐng)導(dǎo)是否器重你、重用你，并不容易看出來(lái)，需要你在平時(shí)工作中多體驗(yàn)、多領(lǐng)悟。那么，從哪些方面看出領(lǐng)導(dǎo)器重你、準(zhǔn)備重用你呢？1.領(lǐng)導(dǎo)是否經(jīng)常找你談話領(lǐng)
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