關(guān)系
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體制內(nèi)，關(guān)于關(guān)系的“厚黑學(xué)”，你值得關(guān)注
2023-09-2801、領(lǐng)導(dǎo)之間的博弈，不存在炮灰 都說(shuō)進(jìn)了體制內(nèi)，輕易不要站隊(duì)，即使站隊(duì)也要瞪大眼睛，就怕隊(duì)伍沒(méi)站好，讓自己變成了炮灰。 其實(shí)在體制內(nèi)，不管是你主動(dòng)選擇站隊(duì)，還是被動(dòng)站隊(duì)，結(jié)果就是最后你都在隊(duì)伍里。 因?yàn)槟切](méi)有隊(duì)伍的人，
體制內(nèi)和同事關(guān)系再好，也不能說(shuō)的7件事！
2023-09-29在體制內(nèi)工作，和同事相處是一門(mén)大學(xué)問(wèn)。 有些話題，即使你和同事關(guān)系再好，也不能隨便說(shuō)，否則可能會(huì)給自己帶來(lái)麻煩，甚至吃虧。 下面就來(lái)說(shuō)說(shuō)體制內(nèi)和同事關(guān)系再好，也不能說(shuō)的7件事！ 1.不要說(shuō)自己的私生活。 體制內(nèi)的人，往往對(duì)
?與領(lǐng)導(dǎo)處好關(guān)系的10條潛規(guī)則
2023-09-29與領(lǐng)導(dǎo)處好關(guān)系是職場(chǎng)人必須遵守的基本規(guī)則，如何做到得體合適，不具有獻(xiàn)媚之嫌，掌握一下要領(lǐng)，會(huì)使你風(fēng)生水起。 一、主動(dòng)匯報(bào)工作。匯報(bào)工作是載體，更重要地是讓領(lǐng)導(dǎo)，一方面了解你的工作；另一方面讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的工作水平和能
體制內(nèi)，不會(huì)處理人際關(guān)系，還有機(jī)會(huì)嗎？
2023-09-29談?dòng)袥](méi)有機(jī)會(huì)之前，我們得先明白，為什么有處理人際關(guān)系的必要，為什么會(huì)有人際關(guān)系會(huì)存在。 人際關(guān)系背后更深層次的，還是利益的沖突。 明白這一點(diǎn)，我們才好繼續(xù)往下分析。 只要是職場(chǎng)，就會(huì)存在利益沖突，無(wú)可避免。 面對(duì)著升職
?如何直接面對(duì)原來(lái)處的關(guān)系不好的領(lǐng)導(dǎo)
2023-09-29一朋友問(wèn)：原來(lái)曾擔(dān)任我的一個(gè)直屬領(lǐng)導(dǎo)，由于處的關(guān)系不好，我就離開(kāi)了原來(lái)的單位，近幾年也沒(méi)有交往，命運(yùn)有時(shí)很會(huì)捉弄人，他近期又調(diào)到我現(xiàn)在的單位擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)，我在現(xiàn)在的單位工作較順心，又不想離開(kāi)，我該怎么面對(duì)現(xiàn)在的尷尬局面
專(zhuān)題黨課講稿：深刻把握“兩個(gè)大局”與“三新”的邏輯關(guān)系
2023-09-292021年x月，習(xí)近平總書(shū)記在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神專(zhuān)題研討班開(kāi)班式上發(fā)表重要講話強(qiáng)調(diào)：“進(jìn)入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，是由我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的理論邏輯、歷史邏輯、現(xiàn)實(shí)
干部專(zhuān)題黨課講稿：處理“四個(gè)關(guān)系”爭(zhēng)做“四有干部”
2023-09-29同志們： 習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)組織部門(mén)工作會(huì)議上創(chuàng)新性提出新時(shí)代黨的組織路線，這在我們黨的歷史上是第一次，是對(duì)黨的組織路線的重大發(fā)展和理論創(chuàng)新，為新時(shí)代黨的建設(shè)和部門(mén)工作指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。貫徹落
體制內(nèi)，不要說(shuō)自己不喜歡經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系，是你踩在兩種坑里
2023-09-29在體制內(nèi)工作多年，聽(tīng)過(guò)很多人說(shuō)自己不善于經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系，情商不高，更有甚者說(shuō)，自己不想當(dāng)官，沒(méi)必要在人際關(guān)系上下功夫。 如果你用這種想法，去理解人際關(guān)系的經(jīng)營(yíng)，就大錯(cuò)特錯(cuò)了。 因?yàn)槟阒豢吹搅艘驗(yàn)槿穗H關(guān)系帶來(lái)的實(shí)惠，而忽視
體制內(nèi)，必須學(xué)會(huì)的關(guān)系策略，為人處世兩手抓，學(xué)會(huì)軟硬兼施
2023-09-29在體制內(nèi)工作多年，發(fā)現(xiàn)那些做人做事有一套功夫的人，都有個(gè)共同特點(diǎn)，就是他們與人相處時(shí)有兩面性，溫和起來(lái)和顏悅色，嚴(yán)肅時(shí)說(shuō)一不二。 而且越是這樣的人，越讓人琢磨不透。剛才還和你嘻嘻哈哈開(kāi)玩笑，可能一會(huì)就變了臉。 你以為
關(guān)于經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系，最落地，最人性的答案
2023-09-29有人問(wèn)，在體制內(nèi)工作了這么多年，為什么要輸出人際關(guān)系的內(nèi)容？ 我思考了一下，從體制內(nèi)工作的特點(diǎn)，和如果不去經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系，會(huì)對(duì)我們的影響出發(fā)，總結(jié)了下面兩方面的內(nèi)容： 第一、體制內(nèi)的工作特點(diǎn) 在體制內(nèi)工作和在其他職場(chǎng)上的
到外單位辦事，這樣做關(guān)系更溜！
2023-09-29工作中，經(jīng)常需要到外單位辦事，從一開(kāi)始的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、忐忑不安，到后面的輕車(chē)熟路、游刃有余，辦事的單位多了，接觸的人多了，也就逐漸養(yǎng)成自己的辦事風(fēng)格，特別是學(xué)會(huì)了如何迅速與別人拉近關(guān)系。來(lái)看看“老司機(jī)”一般怎么操作。
不用拉關(guān)系不用拍馬屁！悟透這6個(gè)“潛規(guī)則”，能讓你事半功倍
2023-09-30在體制內(nèi)，工作中想獲得別人的幫助，不用拉關(guān)系，不用請(qǐng)客吃飯，更不用拍馬屁，悟透這6個(gè)為人處事“潛規(guī)則”能讓你事半功倍。 1、在單位里要想發(fā)展得好，其實(shí)沒(méi)有那么多彎彎繞繞花架子，能扛事就行。 不愿扛事是態(tài)度問(wèn)題，注定走進(jìn)不
體制內(nèi)，沒(méi)人告訴你的處理人際關(guān)系的兩套運(yùn)行法則
2023-09-30在體制內(nèi)和人打交道，一定要遵循兩套處理原則。 體制內(nèi)的工作不比私有，需要有工作能力，同時(shí)更需要有會(huì)處理人際關(guān)系的能力。 人際關(guān)系處理不好，一天的工作也沒(méi)個(gè)好心情，人際關(guān)系處理的好，工作和氣，工作之余還可以做點(diǎn)自己喜歡
體制內(nèi)，千萬(wàn)別在單位曬別人的這些事，否則，關(guān)系再好都會(huì)翻船！
2023-09-30體制內(nèi)，對(duì)不該說(shuō)的事情守口如瓶，是一項(xiàng)基本素養(yǎng)，而一些人往往控制不住自己的嘴，給自己也給別人造成了麻煩。 特別是別人的一些私事，應(yīng)當(dāng)作為小秘密永久封存，可有人為了顯擺自己的“本事”，在單位里進(jìn)行炫耀，被有心之人散播開(kāi)
六條超簡(jiǎn)潔的人際關(guān)系定律！
2023-09-3001把別人當(dāng)人，也把自己當(dāng)人 把別人當(dāng)人，有兩層含義：其一，不要把別人看得太低，哪怕別人混得不好，也要給予別人起碼的尊重；其二，不要把別人看得太高，別人再厲害，也吃五谷雜糧，也有人的情感。 把自己當(dāng)人，也有兩層含義：其一，不要把自己
體制內(nèi)，如何把握處理辦公室的男女關(guān)系，教訓(xùn)慘烈，一定要謹(jǐn)記這三點(diǎn)
2023-09-30體制內(nèi)，同在一個(gè)單位、一個(gè)辦公室，難免會(huì)有業(yè)務(wù)上的往來(lái)，男女同事、異性關(guān)系之間應(yīng)該如何把握好一個(gè)正常的尺度聯(lián)絡(luò)、交往，才不至于有其他不合理的“苗頭”出現(xiàn)呢？這確實(shí)是一個(gè)讓人很頭疼的問(wèn)題。如何把握處理辦公室的男女
職場(chǎng)中和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系再好，也不能做這4件事情
2023-09-30在職場(chǎng)中，和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好是一件好事，畢竟有了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，就可以省去很多麻煩。但是也有很多人把和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好當(dāng)成自己可以為所欲為的資本，在職場(chǎng)上肆意妄為。尤其是一些職場(chǎng)小白，沒(méi)有職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自己的言行不注意，在和領(lǐng)導(dǎo)相處
干部提拔，跟一把手關(guān)系不好怎么辦？
2023-09-30有朋友問(wèn)： 在單位里，一把手一直不待見(jiàn)我。我看不到提拔的希望，應(yīng)該怎么辦？ 今天就來(lái)談?wù)勥@個(gè)話題。 在一個(gè)單位里，一把手不待見(jiàn)你，對(duì)于提拔晉升確實(shí)很大影響。因?yàn)橐话咽謺?huì)一直按著你，不讓你動(dòng)。 由于一把手自帶“濾鏡”看你
所謂的“人脈”和“關(guān)系”，大多都是浮云！
2023-10-01演員黃渤曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話：“當(dāng)你還比較弱小的時(shí)候，身邊的壞人很多；而當(dāng)你變得強(qiáng)大以后，身邊都是和諧的笑臉。” 其實(shí)，在職場(chǎng)上有所經(jīng)歷的人都知道，人際關(guān)系的本質(zhì)，是以構(gòu)建圈子的方式，實(shí)現(xiàn)資源共享、互惠互利以及和諧共贏，一切
學(xué)會(huì)了這一招，你就搞懂了人際關(guān)系！
2023-10-01都說(shuō)處理人際關(guān)系難，經(jīng)常被人際關(guān)系所困擾和折磨。 其實(shí)，處理人際關(guān)系一點(diǎn)都不難，只要你掌握了正確的思路和方法，你跟任何人都可以相處得非常愉快，甚至讓別人頻頻為你豎起大拇指。01 有這樣一個(gè)故事。 一個(gè)人考上了功名，在
如何深化自己的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系？注意五個(gè)方面
2023-10-01領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的價(jià)值在于深度。任何領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系都不是一開(kāi)始就很深刻，而是經(jīng)過(guò)一個(gè)逐步深化的過(guò)程。 所謂“深化”，就是把正常的、一般的、淡薄的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系拓展為非常的、特殊的、深層次的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。 下屬與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系可以分為三
體制內(nèi)不要把“有關(guān)系”和“有能力”對(duì)立起來(lái)
2023-10-01“關(guān)系”這個(gè)詞，在中國(guó)文化語(yǔ)境里一直都是中性偏貶義的詞；特別是在體制內(nèi)，好像談及“關(guān)系”，就會(huì)輕易聯(lián)想到爾虞我詐、借梯上位、勾心斗角、偷奸耍滑等等，一大波不那么上臺(tái)面的“暗箱操作”。更有甚者提出，體制內(nèi)要想走得穩(wěn)
體制內(nèi)學(xué)會(huì)這七招讓你打造高質(zhì)量的人脈圈，讓自己也成為“關(guān)系戶”？
2023-10-01說(shuō)到人脈，總會(huì)有人說(shuō)，某某人緣很好。但是，人緣好，就是說(shuō)認(rèn)識(shí)的人多嗎？并不是，認(rèn)識(shí)的人多，但有些人并不能作為你的人脈資源，有些對(duì)你還有負(fù)面的作用。尤其是在體制內(nèi)，更是這樣。人脈，作為一種資源，在現(xiàn)代社會(huì)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的
體制內(nèi)沒(méi)有關(guān)系的人，如何主動(dòng)爭(zhēng)取提拔？
2023-10-02仕途提拔的方法不是每一條對(duì)每一個(gè)人都管用，所謂通用的秘訣，就是前人根據(jù)他人升遷之路總結(jié)而成的，有沒(méi)有用，具體要結(jié)合自身，世界上沒(méi)有包治百病的藥方，但是藥方中一定有適合你的一款，除非已是無(wú)藥可救，但這種情況極少，有了努力
話說(shuō)機(jī)關(guān)里的公務(wù)員：那些大領(lǐng)導(dǎo)的履歷與你沒(méi)啥關(guān)系
2023-10-02我發(fā)現(xiàn)好多機(jī)關(guān)干部都有一個(gè)愛(ài)好，就是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的簡(jiǎn)歷倒背如流。說(shuō)實(shí)在的，我對(duì)此多少有點(diǎn)不以為然。 我在前面曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，我們機(jī)關(guān)里的公務(wù)員首先是一個(gè)職業(yè)，這個(gè)職業(yè)中的低層級(jí)人員其實(shí)和公司里的文員差不了太多。盡管我
六句話理順單位里的關(guān)系
2023-10-02第一句話：擁有做事的智商只是成功的一半，另外的一半則要靠做人的情商。正面情緒讓人如沐春風(fēng)，負(fù)面情緒卻令人退避三舍。單位里，每個(gè)人都可能遇到諸如工作進(jìn)展緩慢，被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，工作壓力太大等煩惱事，產(chǎn)生不良情緒。這時(shí)，我們就
與領(lǐng)導(dǎo)處好關(guān)系，最忌諱的是什么？
2023-10-02說(shuō)出來(lái)，可能很多人都不相信，與領(lǐng)導(dǎo)處好關(guān)系，最忌諱的就是“拍馬屁”。 雖然從表面上看，“拍馬屁”貌似很吃香，很多人都因?yàn)椤芭鸟R屁”而混得風(fēng)生水起，但實(shí)際上這是一種錯(cuò)覺(jué)，沒(méi)有人是因?yàn)椤芭鸟R屁”而混得好的，也沒(méi)有人因?yàn)轳R
學(xué)會(huì)這三點(diǎn)，能拉近領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
2023-10-03昨天，有一位朋友問(wèn)： “在走廊、電梯，見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)打招呼，然后就不知道說(shuō)什么了，感覺(jué)有點(diǎn)尷尬，怎么辦？” 這是一個(gè)很典型的問(wèn)題。 包括我在內(nèi)，過(guò)去也經(jīng)常遇到這個(gè)問(wèn)題。 我自認(rèn)為是一個(gè)偏內(nèi)向的人，喜歡獨(dú)處，不太喜歡與人交往。
過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是怎樣建立的？五個(gè)主觀因素
2023-10-03在職場(chǎng)官場(chǎng)上順利發(fā)展的人都有一個(gè)共同特點(diǎn)：擁有過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。 什么叫過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系？就是相知較深，充分信任，關(guān)鍵時(shí)刻鼎力支持，而且能夠經(jīng)得起風(fēng)云變幻和時(shí)間的考驗(yàn)。過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，也就是一種有深度的密切的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
如何建立健康而又深刻的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系？
2023-10-03什么是真正良好的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系？怎么建立真正良好的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系？良好領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的最高境界，是積極健康加深度信任。二者不可偏廢。有些同志與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系很親密，但不健康，不正常，不可持續(xù)。有些同志與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系雖然正常，但很平淡，很松散，當(dāng)
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