藝術
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2024領導者駕馭矛盾的“四種藝術”
2023-02-20⒈合理授權──把矛盾化解在下級內部。⒉善于協調──形成強大合力解決矛盾。⒊尋求支持──借助上級力量解決矛盾。⒋重點用力──解決主要矛盾帶動全局。公文寫作門戶網站，請認準好筆桿子www.ligv.cn
2024新任領導選擇工作突破口“六項藝術”
2023-02-20⒈借東風──在貫徹上級重大決策和部署時求突破。⒉擔重任──在事關全局的重點大事上求突破。⒊辟蹊徑──在原本重要卻被人忽視之處突破。⒋挽狂瀾──在非常時刻、危急關頭求突破。⒌觸焦點──在妥善處理群眾關注
2024說服部屬執行任務的“四種藝術”
2023-02-20⒈面對固執拒絕者，用曲徑通幽法說服其變拒絕為接受。⒉面對沒有干勁者，用渲染競爭法說服其變沒勁為有勁。⒊面對無理要求者，用事實比照法說服其變無理為知理。⒋面對油滑虛偽者，用內心震蕩法說服其變油滑為實在。公文寫作
2024基層主官的“九項領導藝術”
2023-02-20⒈統籌安排的藝術。⒉知人善任的藝術。⒊靈活應變的藝術。⒋協調關系的藝術。⒌有效激勵的藝術。⒍思想疏導的藝術。⒎從嚴施管的藝術。⒏立身樹威的藝術。⒐總結提高的藝術。公文寫作門戶網站，請認準好筆桿子www.haob
2024領導工作中的“七種方圓藝術”
2023-02-20⒈開局：先圓后方──既要注重感情溝通、調查研究，又要在掌握情況后，大膽貫徹自己的工作思路。⒉決策：上方下圓──既要堅持方針政策的原則性，又要注重單位工作的創造性。⒊用人：大方小圓──既要講究政治表現和人才標準，又要
2024副職與正職相處的“五種藝術”
2023-02-20⒈服從不盲從。⑴思想上不能處處依從。⑵決策上不能隨聲附和。⑶原則上不能一味順從。⒉謀事不謀權。⑴運籌決策要盡心。⑵分管工作要盡職。⑶協調關系要盡力。⒊直言不妄言。⑴對正職建議時要講真言，不能唯唯諾諾。⑵
2024領導藝術應從“手”開始
2023-02-20⒈履職盡責，當好“抓手”。⑴要多想事，抓大事。⑵要善謀事，抓要事。⑶要勤攬事，抓難事。⒉運籌帷幄，當好“棋手”。⑴要有放眼全局的意識。⑵要有挽回敗局的能力。⑶要有挑戰殘局的勇氣。⒊統籌兼顧，當好“琴手”。⑴工作要
2024領導藝術“點”字訣
2023-02-20⒈抓住重點──永遠將重要的事情放在第一位。⒉攻克難點──敢于超常，走出異常，回歸正常。⒊重視熱點──公開透明是脫“敏”的有效途徑。⒋關注基點──基礎是小事，基礎誤大事。5不丟亮點──只有特色，才有特長；展示長處，
2024領導的“六種激勵藝術”
2023-02-20⒈目標激勵。⒉授權激勵。⒊情感激勵。⒋信任激勵。⒌引導激勵。⒍氛圍激勵。公文寫作門戶網站，請認準好筆桿子www.ligv.cn
2024領導教導部屬的“六種語言藝術”
2023-02-21⒈美而勵之。⒉誘而導之。⒊點而醒之。⒋退而求之。⒌過而促之。⒍刺而痛之。公文寫作門戶網站，請認準好筆桿子www.ligv.cn
2024領導應把握的“十種藝術”
2023-02-21⒈把握“面”的藝術──統籌全局。⒉把握“度”的藝術──恰到好處。⒊把握“和”的藝術──和諧統一。⒋把握“點”的藝術──以點帶面。⒌把握“層”的藝術──層次分明。⒍把握“類”的藝術──區別對待。⒎把握“
2024領導者謀勢“六大藝術”
2023-02-21⒈把握規律，謀發展之勢。⒉因勢利導，謀事業之勢。⒊旗幟鮮明，謀輿論之勢。⒋知人善任，謀尚賢之勢。⒌假物借網，謀協調之勢。⒍調查研究，謀穩健之勢。公文寫作門戶網站，請認準好筆桿子www.ligv.cn
2024提高領導藝術“五種方法”
2023-02-21⒈良好素質是領導藝術之源。⒉未雨綢繆是領導藝術之基。⒊化繁為簡是領導藝術之道。⒋適時激勵是領導藝術之常。 ⒌尊重下級是領導藝術之本。公文寫作門戶網站，請認準好筆桿子www.ligv.cn
2024領導藝術“時”字訣
2023-02-21⒈珍惜時間。⒉把握時機。⒊理順時序。⒋規劃時期。⒌注重時效。⒍控制時限。⒎區別時段。公文寫作門戶網站，請認準好筆桿子www.ligv.cn
2024領導應把握“彈性藝術”
2023-02-21⒈交任務量力而行。⒉定指標留有余地。⒊抓工作循序漸進。公文寫作門戶網站，請認準好筆桿子www.ligv.cn
2024領導藝術“手”字訣
2023-02-21⒈對上看揮手。⒉對下握緊手。⒊同級手拉手。⒋自己少伸手。⒌工作干順手。公文寫作門戶網站，請認準好筆桿子www.ligv.cn
2024領導干部凝聚人心的“十種藝術”
2023-02-21⒈儀表大方有風度，以文明的言行舉止吸引人。⒉處事謙恭重真誠，以隨和的交往方式對待人。⒊輕車簡從摸實情，以樸實的自身形象感召人。⒋孜孜不倦鉆學問，以淵博的專業知識感染人。⒌辦事扎實效率高，以超人的工作能力說服人。
2024當好副職的“六項藝術”
2023-02-21⒈巧妙而又自然地扮演一個“大智若愚”的角色。⒉謹慎而又審時度勢地發揮自己的特長。⒊積極而又留有余地表示自己的見解。⒋大膽而又有限度地堅持自己的觀點。⒌適時而又有分寸地糾正正職的偏差。⒍誠懇而又主動地將
2024領導者激勵藝術“十二法”
2023-02-21⒈目標激勵──目標明方向清。⒉工作激勵──給任務壓擔子。⒊表率激勵──其身正部屬從。⒋物質激勵──利益產生動力。⒌榜樣激勵──榜樣就是參照。⒍賞識激勵──贊揚勝過批評。⒎情感激勵──真情打動部屬。⒏榮
2024善于抓“小”的領導藝術
2023-02-21⒈以小識大，是明晰思路的“凸透鏡”。⒉以小為大，是科學決策的“試金石”。⒊以小促大，是狠抓落實的“金鑰匙”。⒋以小化大，是解決問題的“手術刀”。公文寫作門戶網站，請認準好筆桿子www.ligv.cn
2024領導盯著問題做工作的“五種鏡鑒藝術”
2023-02-21⒈用“顯微鏡”查問題，掘地三尺找隱患。⒉用“放大鏡”看危害，警鐘常鳴抓預防。⒊用“多棱鏡”找根源，綜合治理堵漏洞。⒋用“平面鏡”照自身，從我嚴起勤反思。⒌用“望遠鏡”看發展，完善機制求長效。公文寫作門戶網站，請認
2024領導藝術“八統一”
2023-02-21⒈政治上的堅定性與成熟性相統一。⒉工作上的規范性與創造性相統一。⒊決策上的前瞻性與可行性相統一。⒋方法上的科學性與藝術性相統一。⒌處事上的原則性與靈活性相統一。⒍生活上的多樣性與選擇性相統一。⒎學習上
2024領導者凝聚人心“十項藝術”
2023-02-21⒈品德凝聚人心。⒉正己凝聚人心。⒊誠信凝聚人心。⒋情感凝聚人心。⒌尊重凝聚人心。⒍寬容凝聚人心。⒎目標凝聚人心。⒏利益凝聚人心。⒐反貪凝聚人心。⒑治亂凝聚人心。公文寫作門戶網站，請認準好筆桿子www.haobig
2024領導解決問題的“六種模糊藝術”
2023-02-21⒈識人用人上──大肚能容天地寬。⒉人際關系上──當糊涂時且糊涂。⒊問題處理上──定性定量各參半。⒋計劃決策上──大局模糊細節填。⒌管理語言上──真話巧說含糊講。⒍領導行為上──無為猶勝有為功。公文寫作
2024領導把握工作的四種“結合”藝術
2023-02-21⒈研究不同類工作的橫向“結合部”，尋求工作創新的“生長點”。⒉研究同類工作的縱向“結合部”，尋求上下一致的“共振點”。⒊研究同類工作不同時期的“結合部”，尋找新老合作的“興奮點”。⒋研究同時空多項工作的“結
2024領導輕松從政的“五種藝術”
2023-02-21⒈掌握規律，駕輕就熟。⒉把握大局，高屋建瓴。⒊拓展胸襟，注重涵養。⒋知人善用，分而治之。⒌抓住重點，兼顧平衡。公文寫作門戶網站，請認準好筆桿子www.ligv.cn
2024領導培植個人魅力樹威的“四大藝術”
2023-02-21⒈遠近之距──心理距離要近，權力距離要遠。⑴憑能力服人，不憑權力壓人。⑵憑心誠感人，不憑心狠整人。⑶憑品格聚人，不憑邪門哄人。⒉方圓之間──內心要方正，處事要圓通。⑴小圓大方。⑵外圓內方。⑶方圓結合。⒊說話之術
市文學藝術界聯合會黨組書記2024年黨建工作述職報告
2023-02-26X年，在文聯黨組關心支持下，在市直機關黨工委的指導下，認真履行黨建責任人職責，團結帶領機關支部黨員，開拓創新，積極進取，有力促進了文聯各項目標任務的全面完成，主要抓了以下工作： 一、抓緊理論學習，堅定政治信仰。始終堅持
市文學藝術界聯合會黨組書記2024年黨建工作述職報告
2023-02-272021年，在文聯黨組關心支持下，在市直機關黨工委的指導下，認真履行黨建責任人職責，團結帶領機關支部黨員，開拓創新，積極進取，有力促進了文聯各項目標任務的全面完成，主要抓了以下工作： 一、抓緊理論學習，堅定政治信仰。始終堅持
2024在全市文學藝術界聯合會代表大會上的講話
2023-03-02各位領導、各位代表、同志們： 大家上午好！ 當代中國，江山壯麗，人民豪邁，前程遠大。 大美瀟湘，文化**，十步之內，必有芳草。 今天，**市文學藝術界聯合會第五次代表大會隆重開幕了，這是**市文藝界的一件大事，也是我省文聯系統的
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