摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《2024年重點工作調(diào)度會暨四季度重點工作部署會主持詞》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024年重點工作調(diào)度會暨四季度重點工作部署會主持詞》。
同志們：
今天，我們利用周講評會后的時間，召開2022年下半年重點工作調(diào)度會議。今天的會議很重要，既是對年初制定的40項重點工作重任完成情況的調(diào)度，也是在黨的二十大閉幕這個重要節(jié)點上，對當前重點工作的再安排、再部署、再鼓勁。這次會議的主要任務是：回顧前三季度工作，研判當前形勢，解決工作推進中存在的問題，研究部署第四季度重點工作。目前，因為疫情影響，年初制定的運輸生產(chǎn)和營收目標無法完成，集團公司根據(jù)實際擬調(diào)整年度生產(chǎn)目標任務。為完成調(diào)整后的年度生產(chǎn)目標任務，同時，對其他重點工作任務目標，特別是影響明后年發(fā)展的重點工作任務，我們需要進一步統(tǒng)一思想、認清形勢，堅定信心、全力攻堅，確保工作任務按期完成。
參加今天會議的有：集團公司總經(jīng)理**，公司**，以及各部門負責人。各分子公司領導班子、主管級及相關人員通過視頻參會。
今天的會議共有三項議程，一是辦公室通報2022年重點工作完成情況；二是各分子公司補充發(fā)言；三是集團公司總經(jīng)理**同志講話。
下面我們依次進行：
首先進行會議第一項議程。請辦公室主任匯報2022年重點工作推進情況。
（匯報完畢）
下面，進行會議第二項議程。請支線機場領導發(fā)言。
（1）請**分公司總經(jīng)理**同志發(fā)言，
（2）請**分公司總經(jīng)理**同志發(fā)言，
（3）請**公司總經(jīng)理**同志發(fā)言，
（4）請**分公司總經(jīng)理**同志發(fā)言，
（5）請**分公司總經(jīng)理**同志發(fā)言；
各職能部門有補充意見沒有。
大家結(jié)合重點工作推進中存在的問題和困難以及解決措施提出了好的意見。
下面，進行會議第三項議程：請集團公司總經(jīng)理**同志講話。大家歡迎！
（講話畢）
同志們，前面，辦公室匯報了2022年重點工作完成情況，各部門及各分子公司就重點工作推進中存在的問題、困難及解決措施進行了交流發(fā)言。董事長作了重要講話，講話中肯定了前三個季度各單位在安全管理、疫情防控、改革創(chuàng)新、隊伍管理重點工作任務中作出的努力，并結(jié)合當前形勢從守住安全、提升效益、深化改革等方面作了要求和指示。當前，受疫情影響，各分子公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況跌入“谷底”，對調(diào)整后的工作目標任務，我們必須擼起袖子加油干，全力攻堅重點工作任務。就落實董長講話要求，我講四點意見。
一是要保持定力，在安全管理上下“硬功夫”。我們要深刻認識行業(yè)安全工作的政治屬性，從政治高度抓嚴抓實安全工作，守住安全底線。提高政治站位，進一步增強做好新形勢下安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感。還要充分認識到疫情防控工作的長期性、反復性和復雜性，提高思想認識，時刻緊繃疫情防控這根弦，壓緊壓實各方責任，將疫情防控工作做細、做實，確保疫情防控不在本崗位、本單位突破。
二是要迅速行動，在攻堅克難上下“強功夫”。今年留給我們的時間已經(jīng)不多，下來各分子公司、各部門要集中精力、把握重點，快速起來，以周為檢查周期，制定時間表、任務圖，以時不待我的緊迫感和責任感，真正把公司各項決策、董事長各項指示要求落到實處。
三是要強化實效，在抓好落實上下“真功夫”。后續(xù)69天是實現(xiàn)全年目標任務的最關鍵的時期，是打攻堅戰(zhàn)的決勝時期，各分子公司、各部門要認真研究、解決存在的突出問題，要以更加務實、更加有力、更加富有成效的舉措，創(chuàng)造性地開展工作，奮力完成各項重點工作任務，為明年支線機場各項工作開創(chuàng)新局面打下堅實基礎，用新成績喜迎黨的二十大勝利召開。
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