摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《國有企業(yè)2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《國有企業(yè)2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃》。
2022年，xxxx公司在xxxx集團正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實xxxx集團年會工作部署，堅持以xxxx為種核心主業(yè)，以xxxx為支撐的發(fā)展思路，圍繞年度工作目標，強管理、抓改革、謀發(fā)展，加強疫情防控，全面推進重點工程建設(shè)和重點工作。2022年上半年，xxxx公司主要經(jīng)營指標實現(xiàn)“時間過半，任務(wù)過半”目標。
一、上半年工作情況
（一）主要指標實現(xiàn)增長
預(yù)計今年1至6月，xxxx公司營業(yè)收入xxxx萬元，同比增加xxxx萬元，增長xxxx%；預(yù)計1至6月營業(yè)利潤xxxx萬元，為年度預(yù)算的xxxx%，同比增加xxxx萬元，增長xxxx%。實現(xiàn)利潤總額xxxx萬元，較上年同期增加xxxx萬元。凈資產(chǎn)收益率為xxxx%，經(jīng)營性現(xiàn)金流出xxxx萬元。
（二）體制改革穩(wěn)步推進
根據(jù)xxxx集團年會工作部署和公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，一方面按“經(jīng)營操作型”要求，完成公司本部機構(gòu)設(shè)置、崗位盤點、職能梳理，擬定《xxx公司機構(gòu)及編制優(yōu)化調(diào)整方案》。另一方面進一步優(yōu)化組織架構(gòu)，設(shè)立xxxx分公司，按照xxxx方式，重塑xxxx經(jīng)營模式；優(yōu)化調(diào)整xxxx業(yè)務(wù)，設(shè)立xxxx分公司，初步建立專業(yè)化管理、市場化運營xxxx經(jīng)營模式。
（三）重點項目建設(shè)緊鑼密鼓
一是加緊做好xxxx竣工驗收工作。xxxx整體工程通過竣工驗收；xxxx工程部分通過竣工驗收并投入使用。二是積極拓展xxxx。根據(jù)國家部委批復(fù)意見和xxxx集團工作要求，按照“內(nèi)外并行、先易后難、統(tǒng)籌推進”的原則，開展xxxx項目立項與投資審批等前期工作，同步推進xxxx功能調(diào)整，與xxxx簽訂合作意向協(xié)議。xxxx全力做好xxxx資質(zhì)辦理及運營工作，成功拓展xxxx業(yè)務(wù)，在實踐xxxx運營模式上實現(xiàn)了積極探索。三是推進“xxxx”建設(shè)。先后制訂《xxxx》等管理規(guī)范，被xxxx作為執(zhí)法參照標準。今年上半年，新造xxxx投入運營。
（四）主要業(yè)務(wù)實現(xiàn)拓展
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