摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《解放思想 再接再厲 奮力攻堅(jiān) 深化改革努力開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面——在公司職代會(huì)暨2024年工作會(huì)上的講話》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《解放思想 再接再厲 奮力攻堅(jiān) 深化改革努力開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面——在公司職代會(huì)暨2024年工作會(huì)上的講話》。
各位代表、同志們：
大家好！
本次職代會(huì)暨工作會(huì)，是在新冠肺炎疫情點(diǎn)狀散發(fā)、病毒變異傳播，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈深受沖擊，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下召開(kāi)的一次會(huì)議。在當(dāng)前各種不確定不穩(wěn)定性因素進(jìn)一步增大的形勢(shì)下，召開(kāi)這樣一次會(huì)議，對(duì)我們客觀分析內(nèi)外部環(huán)境，瞄準(zhǔn)發(fā)展目標(biāo)，保持發(fā)展定力，持續(xù)深化改革，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。
2021年，是中國(guó)歷史上極不平凡的一年，是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程的起步之年。對(duì)金鉬集團(tuán)而言，也是具有重要意義的一年。面對(duì)自然災(zāi)害等不利因素的影響，面對(duì)改革發(fā)展的重大任務(wù)和高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，我們逆水行舟、負(fù)重前行，緊緊把握市場(chǎng)機(jī)遇，抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不放松，聚焦深化改革不止步，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨不松勁，破解發(fā)展難題，夯實(shí)發(fā)展根基，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，解放思想、再接再厲，邁出了高質(zhì)量發(fā)展的新步伐，為“十四五”規(guī)劃主要預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了良好的基礎(chǔ)。
剛才，X總經(jīng)理作了2022工作報(bào)告，其他幾位領(lǐng)導(dǎo)也作了專項(xiàng)工作報(bào)告，宣讀了公司績(jī)效管理制度（試行），對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行了客觀的分析，明確了新的一年的工作任務(wù)。回顧一年來(lái)的工作，有以下幾方面特點(diǎn)：
一、公司穩(wěn)定向好的態(tài)勢(shì)不斷延續(xù)
面對(duì)新冠肺炎疫情、暴雨以及其他不確定因素帶來(lái)的不利影響，全體干部職工團(tuán)結(jié)一心、奮勇?tīng)?zhēng)先，實(shí)干苦干，如期完成了各項(xiàng)主要指標(biāo)，穩(wěn)住了公司發(fā)展的基本盤(pán)，顯示出強(qiáng)大的韌性和潛力。經(jīng)營(yíng)效益顯著向好，發(fā)展局面更加開(kāi)闊。特別是在2021年底新冠肺炎疫情導(dǎo)致西安全城封閉，鉬金屬工業(yè)園的員工依然是奮戰(zhàn)在一線，抗疫情、抓生產(chǎn)，克服各種困難，滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，顯現(xiàn)出產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的態(tài)勢(shì)，表現(xiàn)出良好的工作狀態(tài)和可貴的敬業(yè)精神。
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)不斷夯實(shí)
主鉬產(chǎn)業(yè)鏈條經(jīng)過(guò)整合重組，布局得到優(yōu)化，銜接更加緊密，運(yùn)行也更加暢通。非鉬板塊方面，釩產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目加快推進(jìn)，五洲礦業(yè)和渭南扶貧公司并入公司整體運(yùn)行，其他整合重組也在加快進(jìn)行，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐不斷加快。
三、改革發(fā)展的活力不斷增強(qiáng)
公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，運(yùn)行更加規(guī)范。金鉬股份機(jī)關(guān)完成部分機(jī)構(gòu)整合和去機(jī)關(guān)化改革。礦山分公司實(shí)現(xiàn)了金堆礦區(qū)運(yùn)行的整合重組，在壓縮管理層級(jí)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管理。改革完成預(yù)期目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)活力進(jìn)一步凸顯，成效更加顯著。
四、科技創(chuàng)新的力度不斷加大
繼續(xù)推進(jìn)眾創(chuàng)空間建設(shè)，推動(dòng)秦創(chuàng)原平臺(tái)建設(shè)，加快項(xiàng)目孵化和轉(zhuǎn)化。同時(shí)，合作成立中稀金鉬科技公司、參股眾創(chuàng)科技有限公司，在探索新的機(jī)制體制，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化方面，邁出了重要的步伐。
五、民生福利的范圍不斷擴(kuò)大
公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，讓更多職工享受到發(fā)展帶來(lái)的成果。增加了節(jié)假日福利，發(fā)放了半年和年終效益獎(jiǎng)，提高了金堆、汝陽(yáng)礦區(qū)補(bǔ)貼，調(diào)整了作息時(shí)間。加快棚戶區(qū)改造，進(jìn)一步改善了礦區(qū)環(huán)境，讓民生改善的成色更足、底色更實(shí)，職工獲得的實(shí)惠更多，進(jìn)一步推動(dòng)了共建共享和諧發(fā)展。
當(dāng)然，在看到發(fā)展的同時(shí)，我們必須正視自身面對(duì)的挑戰(zhàn)。從宏觀上，要看到長(zhǎng)期發(fā)展存在的“灰犀牛”問(wèn)題，更要積極預(yù)判可能發(fā)生的“黑天鵝”現(xiàn)象，做到未雨綢繆、居安思危、居危思進(jìn)。從行業(yè)和企業(yè)內(nèi)部來(lái)看，要看到主鉬產(chǎn)業(yè)發(fā)展與同行的差距在拉大，非鉬產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場(chǎng)化步伐較慢，勞動(dòng)生產(chǎn)率不高，民生熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題亟需解決等長(zhǎng)期存在的問(wèn)題。這些問(wèn)題和挑戰(zhàn)，都需要我們?cè)谛碌囊荒辏谥邸笆奈濉币?guī)劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)行全面審視、系統(tǒng)考慮，綜合施策，統(tǒng)籌推進(jìn)解決。
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