摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《2024在x集團公司職代會上的總結講話》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024在x集團公司職代會上的總結講話》。
各位代表、同志們：
經過全體與會代表的共同努力，xx分公司x屆x次職工代表大會，圓滿完成了各項議程，即將閉幕。借此機會，請允許我代表分公司黨委向一年來奮戰(zhàn)在公司各條戰(zhàn)線，為實現(xiàn)各項目標任務做出突出貢獻的廣大干部職工及一直關心支持xx發(fā)展的家屬、離退休老同志表示崇高的敬意和衷心的感謝！
會上，與會代表聽取審議了行政工作報告、安全工作報告，審議通過了經濟運行總體方案，聽取了提案落實情況報告以及業(yè)務招待費使用情況的報告。各報告思路清晰、目標明確、措施得力，符合實際，是我們做好2022年各項工作的綱領性文件。會后，我們要認真抓好學習宣傳和貫徹落實。
下面，我圍繞分公司過去的工作和今后的發(fā)展，講以下三個方面意見：
一、珍惜成績、正視不足，豪情滿懷迎接新挑戰(zhàn)
2021年對于我們分公司來說，是極不平凡的一年，也是極具意義的一年。全體干部職工緊盯目標，迎難而上，主動作為，奮力拼搏，取得了建企xx年來最好成績，交出了一份亮麗的成績單。回顧一年來的工作，有以下xx個方面亮點：
一是黨建領航彰顯活力。這一年，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以慶祝建黨100周年和黨史學習教育為強大政治動力，聚焦運輸生產中心工作，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、促落實”的作用，強化黨的領導，夯實黨建基礎，突出品牌建塑，扎實推進黨史學習教育走深走實，基層黨建水平持續(xù)提升，“紅色引擎xxx”黨建工作體系構建形成，“三個六”黨支部標準化工作體系落地見效，實現(xiàn)了黨支部標準化xxx%達標目標，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮，有力推動了黨建工作與生產經營中心工作的深度融合。分公司黨委被集團公司、礦業(yè)公司分別授予先進基層黨組織和干事創(chuàng)業(yè)好班子等榮譽稱號。
二是安全環(huán)保態(tài)勢平穩(wěn)。這一年，我們堅持抓現(xiàn)場強管理，扎實開展安全集中整治、安全責任履職考核、“紅線”管理、事故隱患排查和風險分級管控“雙重預防”機制、反“三違”攻堅、安全生產專項整治三年行動，認真落實安全主體責任，嚴抓現(xiàn)場安全管理，筑牢安全環(huán)保管控防線。實現(xiàn)安全生產xxxx天，連續(xù)實現(xiàn)第x個安全生產年，連續(xù)x年獲得礦業(yè)公司安全生產先進單位。
三是鐵路運量再創(chuàng)新高。這一年，我們堅持抓流程強效率，乘“澄煤入渝”東風，加強與路、礦各方溝通協(xié)調，科學合理組織運輸生產，優(yōu)化作業(yè)流程，搶抓時機多拉快運。累計完成鐵路運輸xxx.xxx萬噸，第四次突破xxx萬，創(chuàng)建企xx年來歷史最高紀錄，特別是王村車站，屢次刷新單班單月運量紀錄，創(chuàng)建站以來最高運量紀錄，提前xx天完成全年xxx萬噸運輸生產任務，鐵路運量榮獲礦業(yè)公司煤炭保供先進單位。
四是經營管理成效顯著。這一年，我們堅持抓成本強管控，強化全面預算管理，落實全面預算指標分解橫向到邊、縱向到底。不斷做實對標管理，加強成本過程管控，嚴控非生產性費用支出，深入挖潛增效，努力降低運輸成本。積極開展“六增六降兩創(chuàng)效”活動，完善了三個體系建設相關內控制度，超額完成全年經營指標，經營效益顯著提升。
五是基礎建設不斷夯實。這一年，我們堅持抓基礎強根基，不斷加大安全投入，對西區(qū)二礦車站交叉渡線進行了技術升級改造，在一號道口立交處設置了限高架，延伸了東區(qū)王村車站機庫，完成了西區(qū)工業(yè)廣場視頻監(jiān)控的升級改造、對五臺內燃機車進行了年度輔修年鑒，對東西區(qū)鋼軌進行了超聲波檢測，及時修復了因降雨受損的線路設施設備，進一步夯實了澄合鐵路煤專線安全運輸基礎。
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