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20243萬(wàn)字企業(yè)績(jī)效考核方案

精品文檔 時(shí)間:2023-03-01 19:17:02 收藏 WORD下載

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第一章  總則

第一條  為提高XX公司基礎(chǔ)管理水平,建立科學(xué)的現(xiàn)代管理制度,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo),高效地完成工作任務(wù),根據(jù)公司目前的實(shí)際情況,特制定本管理辦法。

第二條  適用范圍

本辦法適用于XX公司全體員工。

第三條  考核目的

1. 通過(guò)目標(biāo)逐級(jí)分解和考核,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

2. 通過(guò)考核合理計(jì)酬,提高員工的主觀能動(dòng)性;

3. 通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門(mén)間的相互協(xié)作;

4. 通過(guò)考核規(guī)范工作流程,提高公司的整體管理水平;

5. 通過(guò)評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效、態(tài)度、能力和素質(zhì),幫助員工提升自身工作水平和綜合素質(zhì)水平,從而有效提升公司的整體績(jī)效和整體員工素質(zhì)。

第四條  考核原則

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