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公司專項作風紀律整頓以來，各下屬單位做了大量工作，這里不一一列舉，這也是體現作風紀律要求。我只講2個問題。
第一、存在哪些模糊認識？
這些年，我們公司各級黨支部在抓作風建設上，思想認識總體在提高，觀念態度不斷在端正，但仍有極少數下屬企業和個人仍存在一些模糊的認識。一是認識還不夠到位。當前，少數同志仍然還存有舊的思想、舊的行為、舊的習慣，執行企業新規新紀跟的不緊、不適應、不到位、不徹底。有的因學習跟不上，存在對新規新紀知之不多不深，掌握不準不細等不懂不會的問題。有的因認識不到位，存在片面認為只要沒有經濟腐敗問題，其它都是小問題，不算事等錯誤觀點；有的因執行不嚴格，存在原來就這樣的慣性做法，差不多的模糊執行，其它單位也這么做的參照落實等軟性彈性問題；有的因貫徹不自覺，存在軟執行，變通執行、選擇性執行、憑個人好惡執行等末端偏差問題。二是工作不夠有力。現在一些企業在抓作風建設上還存在力度不夠，抓而不緊、抓而不實，雷聲大雨點小，甚至說一套做一套，有的上級不強調不抓，不出問題不抓，時緊時松，不能一以貫之，有的頭疼醫頭，腳疼醫腳，工作不成體系，沒有套路；有的推給黨辦部門，工作展不開、推不動，深不下去。三是落實不夠扎實。個別單位組織不嚴，摸排不深，有的工作指導不夠有力，過程不夠扎實，情況掌握不夠全面，該開的會不開、該組織的討論不組織，該糾治的問題沒有查擺到，浮在面上，流于形式。四是懲治不夠嚴肅。抓作風建設，既要有鐵規矩，更要有鐵手腕，既要注重預防，還要嚴肅查處。如果我們對歪風邪氣拉不下臉，張不開口，那更下不了手。個別企業在處理違規違紀問題時，就低不就高，大事化小、小事化了，也在一定程度上縱容了不良風氣的蔓延。
第二、談一談當前抓作風建設的幾點思考
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