摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024全面深化改革工作匯報(bào)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024全面深化改革工作匯報(bào)》。
去年以來，我區(qū)對(duì)標(biāo)對(duì)表黨中央、省委、市委各項(xiàng)改革決策部署，積極謀奮進(jìn)之局、破發(fā)展之羈、紓民生之困，真正把各項(xiàng)改革舉措推深做實(shí)，全區(qū)改革呈現(xiàn)出上下聯(lián)動(dòng)、全面發(fā)力、多點(diǎn)突破、縱深推進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。
一、主動(dòng)謀篇布局，改革蹄疾步穩(wěn)、縱深推進(jìn)。一是信念堅(jiān)定，把穩(wěn)全面深化改革的正確方向。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神作為首要任務(wù)，以此武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。在改革實(shí)踐中，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終把講政治放在首位，不折不扣落實(shí)中央、省委、市委、區(qū)委各項(xiàng)改革任務(wù)，確保**改革沿著正確方向前進(jìn)。二是統(tǒng)籌有力，健全全面深化改革的工作格局。層層壓實(shí)責(zé)任，健全推進(jìn)機(jī)制，形成了“深改委牽頭抓總、專項(xiàng)小組分工負(fù)責(zé)、區(qū)直部門全力推進(jìn)、鎮(zhèn)街狠抓落實(shí)”的工作格局。聚焦重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)，細(xì)化節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，制定具體措施，建立內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)、工作調(diào)度、分析研判、信息報(bào)告等機(jī)制。實(shí)行“一領(lǐng)導(dǎo)一事項(xiàng)”，建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)銜點(diǎn)亮改革品牌工作機(jī)制，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭掛帥，每人至少領(lǐng)銜1項(xiàng)重要改革事項(xiàng)，帶頭挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭、拿下最難的項(xiàng)目。三是決策科學(xué)，制定全面深化改革的各項(xiàng)任務(wù)。圍繞省委、市委各項(xiàng)改革攻堅(jiān)任務(wù)，全區(qū)各級(jí)各有關(guān)部門堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)，不斷將改革推深做實(shí)。多次研究審議改革方案和意見，明確改革重點(diǎn)，列出攻堅(jiān)清單，各責(zé)任部門在全區(qū)“大盤子”下，按照“一張圖”推進(jìn)，各項(xiàng)改革任務(wù)如期完成。
二、聚焦重點(diǎn)攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵突破、激發(fā)活力。在全面深化改革向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵之年，**區(qū)堅(jiān)持發(fā)展出題目、改革做文章，緊盯159項(xiàng)改革任務(wù)，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、節(jié)點(diǎn)推進(jìn)、銷號(hào)管理，切實(shí)用好改革“關(guān)鍵一招”。**區(qū)被列入省級(jí)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行縣、省級(jí)生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制試點(diǎn)區(qū)、全省法治政府建設(shè)示范區(qū)。城頭鎮(zhèn)入圍“全國綜合千強(qiáng)鎮(zhèn)”“全國鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)十億元鎮(zhèn)”。西集鎮(zhèn)龍河濕地綠道入選“2022中國體育旅游精品項(xiàng)目”。在企業(yè)培育上，新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)10家，新獲評(píng)省“瞪羚”企業(yè)4家、省市級(jí)“專精特新”企業(yè)18家，博雷頓被工信部評(píng)為國家級(jí)專精特新“重點(diǎn)‘小巨人’”企業(yè)。春福盈豆制品被評(píng)為省級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍，實(shí)現(xiàn)了零的突破。在發(fā)展環(huán)境上，聚焦企業(yè)和群眾辦事難、多頭跑、來回跑、體驗(yàn)差等問題，設(shè)立“辦不成事”小窗口。率先落地省內(nèi)首個(gè)“滬魯通辦”事項(xiàng)，“跨域通辦”服務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。扎實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目竣工聯(lián)合驗(yàn)收改革，探索實(shí)施了“433”工作模式，有力推進(jìn)了竣工聯(lián)合驗(yàn)收“一件事一次辦”。常態(tài)化開展“午間不斷檔、全年不打烊”服務(wù)，推行重點(diǎn)項(xiàng)目全生命周期管理服務(wù)，建立重大項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度，搭建“企呼早應(yīng)、接訴即辦”平臺(tái)，全面叫響“亭好辦”政務(wù)服務(wù)品牌。在民生福祉上，堅(jiān)持把民生工作擺在突出位置,主動(dòng)作為、創(chuàng)新舉措,努力辦好各項(xiàng)民生事業(yè),補(bǔ)齊民生領(lǐng)域短板。預(yù)計(jì)全年民生支出占比82.2%左右，居民人均可支配收入增長(zhǎng)6%左右。探索出“便民柜”“小公章”“云宣講”“紅馬甲”等四項(xiàng)首創(chuàng)性“微模式”，持續(xù)深化基層社會(huì)治理改革。搶抓被確定為全省數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)區(qū)的機(jī)遇，全力打好數(shù)字農(nóng)業(yè)、數(shù)字治理、數(shù)字文旅組合拳，人民群眾獲得感不斷增強(qiáng)。在生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)化上，以突破生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，試點(diǎn)建立魯南生態(tài)銀行，率先在全省成立**生態(tài)產(chǎn)品交易中心，打通了生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)渠道。在干部作風(fēng)上，深入推進(jìn)干部思想大解放、能力大提升、作風(fēng)大改進(jìn)，“周一晚間課堂”“**大講堂”提升了干部業(yè)務(wù)水平，體悟?qū)嵱?xùn)開拓了干部視野。組織開展“百名股長(zhǎng)您來評(píng)，贏在中層我當(dāng)先”活動(dòng)，以強(qiáng)化干部履職評(píng)議監(jiān)督為統(tǒng)領(lǐng)，契入干部績(jī)效考核管理使用機(jī)制，真正撬動(dòng)中層干部干事創(chuàng)業(yè)的“大杠桿”。創(chuàng)造性地推出“履職亮屏、靶向監(jiān)督”新舉措，被人民日?qǐng)?bào)客戶端、省人大《情況交流》《新華社高管信息》《大眾日?qǐng)?bào)》等媒體刊發(fā)推廣。
三、強(qiáng)化典型宣傳，突出基層首創(chuàng)、擦亮品牌。尊重基層首創(chuàng)精神，鼓勵(lì)先行先試，推出了一批叫得響、立得住的改革典型。一是在深入調(diào)研中發(fā)現(xiàn)典型。深入各鎮(zhèn)街、相關(guān)部門進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)研，通過看現(xiàn)場(chǎng)、開座談會(huì)等方式，提取亮點(diǎn)工作、優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法，抓住關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行提煉總結(jié)，形成典型材料向上推介。二是在一線實(shí)踐中培樹典型。對(duì)改革攻堅(jiān)過程中涌現(xiàn)出的好做法、好制度，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力打造可塑性強(qiáng)、成熟度高的改革典型。2022年，**區(qū)共打造創(chuàng)新性實(shí)事55個(gè)。三是在干事創(chuàng)業(yè)中用好典型。通過電視電臺(tái)、報(bào)紙雜志、兩微一端等各類媒介，全方位宣傳改革典型，廣泛營(yíng)造知曉改革、關(guān)注改革、支持改革的濃厚氛圍。目前，已在新華社高管信息、“新華社客戶端”、大眾日?qǐng)?bào)頭版刊發(fā)亮點(diǎn)工作13篇、56篇、7篇，在**新聞聯(lián)播報(bào)道11條。
