摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024全市組織工作半年調(diào)度會(huì)總結(jié)講話提綱》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024全市組織工作半年調(diào)度會(huì)總結(jié)講話提綱》。
同志們：
今年的組織工作半年度調(diào)度會(huì)，各市縣區(qū)委組織部全景展示了上半年組織工作重點(diǎn)指標(biāo)完成情況，各位分管部領(lǐng)導(dǎo)精準(zhǔn)點(diǎn)評(píng)了各地組織工作亮點(diǎn)弱項(xiàng)，系統(tǒng)部署了下半年組織工作任務(wù)措施。大家要對(duì)標(biāo)“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中爭(zhēng)優(yōu)”要求，實(shí)現(xiàn)“全面紅”“全年紅”目標(biāo)，牢固樹(shù)立大組工理念、強(qiáng)化項(xiàng)目化思維、實(shí)施集成化打法，堅(jiān)持“敢”字當(dāng)頭、“爭(zhēng)”字為要、“實(shí)”字托底，在各條線各崗位比速度、拼擔(dān)當(dāng)、賽業(yè)績(jī)，交出一份高分答卷。下面，結(jié)合大家的發(fā)言，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)。
第一，要敢破敢立，推動(dòng)系統(tǒng)性重塑。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以“不破不立”的勇氣攻克難點(diǎn)。當(dāng)前，組織工作的內(nèi)涵持續(xù)豐富，外延加速擴(kuò)展，難點(diǎn)不斷顯現(xiàn)。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，我們必須認(rèn)清組織工作的“時(shí)”與“勢(shì)”，明晰組工干部的“職”與“責(zé)”，主動(dòng)適應(yīng)組織工作的質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，自覺(jué)提高塑造變革的意識(shí)能力，積極推動(dòng)重塑組織新形態(tài)、干部好狀態(tài)。推進(jìn)系統(tǒng)性重塑，關(guān)鍵要敢于破除“原來(lái)都是這樣干的”“別人這么做，我也這么做”等慣性思維，大膽打破體制機(jī)制上不合時(shí)宜的“壇壇罐罐”，堅(jiān)決走出“墨守成規(guī)”“安于現(xiàn)狀”甚至“躺平”的舒適怪圈，大力推動(dòng)組織工作流程優(yōu)化、場(chǎng)景再造、功能重塑。比如，在城市基層治理上，就要以未來(lái)社區(qū)建設(shè)為目標(biāo)，以黨建引領(lǐng)信用社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)為抓手，在“組織牽引、信用粘接”等方面多維發(fā)力，積極探索現(xiàn)代社區(qū)治理體系、場(chǎng)景應(yīng)用、居民服務(wù)的系統(tǒng)性重塑，有效聯(lián)通治理端與服務(wù)端。再如，在選人用人上，嘗試將“發(fā)展退位、干部讓位”延伸到“工作退位、干部讓位”，著力構(gòu)建“人人有分?jǐn)?shù)、個(gè)個(gè)有排名”的干部考核管理體系，倒逼干部隊(duì)伍能力重塑和作風(fēng)重塑，進(jìn)一步打破“吃大鍋飯”“當(dāng)太平官”的現(xiàn)狀。
第二，要爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)，創(chuàng)造標(biāo)志性成果。組織工作沒(méi)有淡季，一年到頭都是旺季，必須朝著各項(xiàng)工作都要挺進(jìn)或穩(wěn)居“全省第一方陣”去努力”。組織工作態(tài)勢(shì)“旺不旺”、質(zhì)量高不高，關(guān)鍵看標(biāo)志性成果有沒(méi)有、多不多。打造標(biāo)志性成果，目的是找準(zhǔn)牽一發(fā)動(dòng)全身的突破性抓手，進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新和路徑探索，形成典型示范，促進(jìn)比學(xué)趕超。在具體工作中，要善用起始優(yōu)勢(shì)，注重迭代升級(jí)，創(chuàng)設(shè)有效載體，放大場(chǎng)景應(yīng)用，提煉經(jīng)驗(yàn)做法，不斷推動(dòng)工作鼎故革新、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，跨越式提升**組織工作的辨識(shí)度和影響力。就基層黨建而言，要乘勢(shì)而上、趁熱打鐵，進(jìn)一步聚焦工作中的難點(diǎn)堵點(diǎn)，辦實(shí)辦好“書(shū)記項(xiàng)目”“書(shū)記領(lǐng)辦事項(xiàng)”，以“抓項(xiàng)目、解難題”的微觀落地，保證“抓黨建、促發(fā)展”的宏觀落細(xì)，推動(dòng)基層黨建工作全面進(jìn)步、全域提升，加速形成黨建工作“抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)”的“**樣板”。在人才工作方面，要錨定打造區(qū)域性人才強(qiáng)市目標(biāo)，優(yōu)化“內(nèi)搭平臺(tái)、外聯(lián)老鄉(xiāng)”戰(zhàn)略打法，促進(jìn)人才鏈、服務(wù)鏈、資本鏈、產(chǎn)業(yè)鏈融合運(yùn)轉(zhuǎn)，全力打響“宜禮待才”品牌，讓爭(zhēng)做“**合伙人”蔚然成風(fēng)。
第三，要唯實(shí)唯效，強(qiáng)化基礎(chǔ)性保障。組織部門要帶頭提振狀態(tài)、提升干勁，持續(xù)建設(shè)模范部門、打造過(guò)硬隊(duì)伍，以一流業(yè)績(jī)展現(xiàn)一流形象。這是推動(dòng)工作落實(shí)、寫好組工答卷的必然要求和基本保障。組織系統(tǒng)內(nèi)部要健全“工作責(zé)任化、責(zé)任項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化”抓落實(shí)機(jī)制，完善組織工作績(jī)效考評(píng)機(jī)制，堅(jiān)持掛圖作戰(zhàn)、亮牌督戰(zhàn)，借助數(shù)字化等手段加強(qiáng)月查季督年考，更加突出位次進(jìn)步、難點(diǎn)突破和品牌提升。組工干部要更加自覺(jué)在大局下思考和行動(dòng)，積極傳承“三牛”精神，不斷涵養(yǎng)“安專迷”精神，大力弘揚(yáng)“工匠”精神，用心用情用力筑好黨員“老家”、干部“娘家”、人才“管家”。尤需注意的是，全面建強(qiáng)上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，是做好組織工作的根本性前提和源頭性保障。要持續(xù)強(qiáng)化基層黨組織規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極開(kāi)展星級(jí)黨支部創(chuàng)評(píng)，實(shí)現(xiàn)黨組織覆蓋從“有形”向“有效”轉(zhuǎn)變；加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)抓好黨組織書(shū)記這支“領(lǐng)頭雁”隊(duì)伍，培育更多的潛山王紹南、岳西汪品峰式“好書(shū)記”；嚴(yán)把黨員發(fā)展“入口關(guān)”，全面提升黨員隊(duì)伍純度和成色，確保黨的事業(yè)薪火相傳后繼有人。
我就講這些。
