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我市是一座青春之城、創(chuàng)業(yè)之城，創(chuàng)新是最鮮明的品格。作為組織部門，將強(qiáng)化突破思維，在全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才上求新求變，為打造中部地區(qū)“四個(gè)示范區(qū)”提供堅(jiān)強(qiáng)人才支撐。
一是用挑戰(zhàn)“常勢(shì)”的雄心打造引才強(qiáng)磁場(chǎng)。落實(shí)好省委打造天下英才重要首選地的戰(zhàn)略謀劃，第一位的就是要敢于突破“慣性思維”，以服務(wù)重大戰(zhàn)略的廣闊視野來(lái)構(gòu)建人才集聚“強(qiáng)磁場(chǎng)”。緊緊依托高新區(qū)“國(guó)家隊(duì)”，緊密對(duì)接高新技術(shù)企業(yè)、重大科技專項(xiàng)、主導(dǎo)和首位產(chǎn)業(yè)，深化“院士+研究院+產(chǎn)業(yè)園”引才機(jī)制，吸引全國(guó)“最強(qiáng)大腦”和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，形成搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)的戰(zhàn)略力量。緊緊扭住數(shù)字經(jīng)濟(jì)“牛鼻子”，做優(yōu)“人才+資本+產(chǎn)業(yè)”聚才模式，強(qiáng)化基金小鎮(zhèn)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園等重大平臺(tái)吸附效應(yīng)，加快建設(shè)全國(guó)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人才集聚高地。緊緊圍繞打造中部地區(qū)“四個(gè)示范區(qū)”“新藍(lán)圖”，充分發(fā)揮城市比較優(yōu)勢(shì)和高校富集優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)經(jīng)科教聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，讓科研成果、最潮觀點(diǎn)不斷萌發(fā)、碰撞、融合，打造產(chǎn)教融合人才高地。
二是用打破“陳規(guī)”的勇氣搭建用才大舞臺(tái)。體制順、機(jī)制活，則人才聚、事業(yè)興。組織部門要勇做為人才松綁的先行者，充分激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。減少“攔門桿”。升級(jí)引才機(jī)制，出臺(tái)人才新政20條“2.0版”，敞開(kāi)胸懷、不拘一格吸引與產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、層次相適應(yīng)的各類人才，打響“留在共青”人才專項(xiàng)計(jì)劃品牌；完善管理機(jī)制，突出向用人主體授權(quán)，賦予優(yōu)質(zhì)企業(yè)、重大平臺(tái)更多人才“引育用留”自主權(quán)，充分激發(fā)用人單位主人翁意識(shí)。樹(shù)立“新標(biāo)準(zhǔn)”。創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制，建立產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合的協(xié)同育人模式，培育“領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)”“高校人才”“共青工匠”三支品牌人才隊(duì)伍，努力打造青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)向往之地；改革評(píng)價(jià)機(jī)制，探索制定人才容錯(cuò)糾錯(cuò)和自主支配資源“兩張清單”，分類設(shè)置技能人才、創(chuàng)新人才、鄉(xiāng)土人才育選標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒為人才減負(fù)、增能、鼓勁。堅(jiān)持“重激勵(lì)”。突出要素供給發(fā)力，建立健全成果獎(jiǎng)勵(lì)、配套獎(jiǎng)勵(lì)、政治激勵(lì)相結(jié)合的人才激勵(lì)機(jī)制，特別是對(duì)長(zhǎng)期在鄉(xiāng)村工作的醫(yī)療、教育、農(nóng)技、畜牧等人才，在職稱評(píng)定、職級(jí)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面給予傾斜，激勵(lì)人才砥礪奮斗之志、書(shū)寫奉獻(xiàn)人生。
三是用敢于“吃蟹”的精神營(yíng)造留才好環(huán)境。聚才良方是營(yíng)造環(huán)境，愛(ài)才誠(chéng)意是優(yōu)化服務(wù)。今年，我們率先組建了市人才發(fā)展集團(tuán)，不斷系牢黨和人才的“紅色紐帶”，持續(xù)打造良好人才生態(tài)，使在共青城者引以為豪、來(lái)共青城者為之傾心、未到共青城者充滿向往。堅(jiān)持人才集聚。突出市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、精準(zhǔn)化導(dǎo)向，聚焦“1+3”產(chǎn)業(yè)體系需求，在更廣闊的市場(chǎng)范圍內(nèi)集聚關(guān)鍵領(lǐng)域、核心技術(shù)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需緊缺人才，打造“共青英才”名片。堅(jiān)持資源集中。精準(zhǔn)研制人才專項(xiàng)支持政策，按照能劃盡劃原則，向人才集團(tuán)整合劃撥注入全市人才、人力資源開(kāi)發(fā)管理、人才技能培訓(xùn)認(rèn)證等資產(chǎn)資源和職能，打造人才發(fā)展的“動(dòng)力源”和人才資源“蓄水池”。堅(jiān)持服務(wù)集成。按照政策服務(wù)、發(fā)展服務(wù)、生活服務(wù)“3張清單”，盯住“大腕”人才量身定制“一人一策”，優(yōu)化提升人才產(chǎn)、學(xué)、研、金、居、服等六大專項(xiàng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的全周期覆蓋，培厚“近者悅、遠(yuǎn)者來(lái)”的人才熱土。
