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去年以來，我市聚焦目標任務，立足工作實際，建立健全制度機制，狠抓重點任務落實，建立健全領導責任、工作推進、考核評價、督導問責“四個體系”，形成閉環式完整鏈條，確保全年各項重點工作任務務實高效全面推進。
一、抓頂層、強設計，因地制宜建設“四個體系”。構建了一張“責任網”，一份“時間表”，分別明確了各級落實主體所承擔的責任，及定期需要研究重點工作推進情況的要求，壓實落靠各項工作責任。市黨政主要領導召開專題推進會議8次，其他黨政班子成員組織召開專題調度會議50余次。延續以往推進脫貧攻堅等工作中形成的“條塊結合”工作推進經驗，重點突出解決推進重點工作中實際問題，以及通過“曬單+觀摩”找差距補短板互促機制，著力形成比學趕超的良好氛圍。截至目前，在職副處級以上干部深入各戰線各戰區開展工作300余次，發現解決問題180余個。制定《**市2022年度重點工作任務考核評價實施辦法》，建立“3+1”綜合考核評價體系，在做好年度考核的同時，強調各時間節點對重點工作的完成情況，以分促總、以點促面，確保各項工作進度。建立“3+3”督導問責體系，建立《**市落實年度重點工作督查制度》《**市落實年度重點工作約談問責制度》，聚焦責任、任務、實績三個方面，抓督導、強問責，倒逼各項重點任務落實。
二、抓任務、強責任，統籌推進工作提質增效。聚焦市委提出的六項重點任務，提出“四定”推進法，即：定任務。將中央、省市委全會、經濟工作會、農村工作會等重要會議精神，以及中央、省市委印發的重要文件要求全部納入《年度重點工作任務書》，共確定重點任務300項。定主體。對標確定的重點任務，逐項建立《重點工作推進作戰圖》，明確牽頭領導、牽頭單位、責任單位，做到事有人管、責有人擔。定目標、定進度。堅持客觀、合理、具體、可行的原則，確定每項重點任務的年度目標，能量化的提出量化目標，不能量化的提出清晰質量指標，實現“目標任務具體化”。同時，根據年度目標，按月制定計劃進度，實現“長期任務短期化”。
三、抓督導、強落實，確保重點任務落實落地。堅持以落實年度重點工作督查制度、約談問責制度為抓手，同步推進全市各項重點工作任務落實落地。每半月統一督導全市各項重點工作任務情況，由分管負責同志對本戰線推進情況進行審核把關，經市委辦匯總并與月目標對比后，對進展緩慢的任務進行督導。截至目前，下發交辦通知36個，工作提示4份。圍繞當前項目建設、大豆擴種、疫情防控等重點工作任務，在整體督導的基礎上，加大重點領域的督導督查力度，我市大豆擴種、疫情防控等工作均取得階段性成效，省百大、伊春市重點項目除4個需供熱期結束后實施，其余17個項目均已開工建設。為保障省第十三次黨代會期間社會大局和諧穩定，于4月下旬組織全市各級領導干部下沉一線，圍繞疫情防控、安全生產等五項重點工作，找問題、補短板、查弱項，各級領導干部深入村屯、企業、社區8500余人次，發現并解決問題800余個。
