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**市深入貫徹落實省黨代會精神，把攻堅破難作為“能力作風建設(shè)年”活動的重中之重，將攻堅任務(wù)全部納入“四個體系”閉環(huán)運行，突出“準、實、細”三字方針，著力解決一批制約振興發(fā)展和民生改善突出問題，切實以發(fā)展實績檢驗?zāi)芰ψ黠L建設(shè)成效。
一、選題立項突出“準”。在上級點題的基礎(chǔ)上，重點圍繞巡視反饋、環(huán)保督察、自檢自查、征求意見、調(diào)查研究、媒體曝光、信訪舉報等方面找問題、定難題，充分結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展、民生需求、生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域?qū)嶋H，確定防范化解重大風險、中央環(huán)保督察反饋問題整改、糧食安全、政治生態(tài)建設(shè)、石墨產(chǎn)業(yè)高質(zhì)化利用、優(yōu)化營商環(huán)境、煤礦安全生產(chǎn)、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保障和改善民生等9方面32項具體攻堅任務(wù)，全部納入臺賬動態(tài)管理推進。兩縣六區(qū)、市直65家單位和部門緊跟市委步伐，精準查找確定攻堅難題220余項。
二、攻堅措施突出“實”。構(gòu)建“一個難題+一位領(lǐng)導(dǎo)+一套方案+一個專班”攻堅格局，成立以市委書記和市長為“雙組長”的集中攻堅破難專項工作組，黨政“一把手”靠前指揮，多次召開常委會會議研究攻堅工作。其他常委領(lǐng)導(dǎo)同志主動抓、帶頭抓、靠前抓，帶頭參與方案制定，帶頭審難題、研措施，對攻堅任務(wù)逐項“過篩子”，責任部門現(xiàn)場認領(lǐng)攻堅難題，對目標任務(wù)和攻堅措施現(xiàn)場拍板定、咬牙印，確保責任壓緊壓實、措施有力有效。各牽頭市級領(lǐng)導(dǎo)主持召開一線集體會商會、專題辦公會、專題協(xié)調(diào)會研究部署，帶頭深入攻堅項目主戰(zhàn)場，積極落實解決人財物問題，推動中央環(huán)保督察、民生領(lǐng)域重點問題等12項任務(wù)取得明顯進展。加大信訪積案化解力度，成立“治重化積”工作專班，115項案件全部由市級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)，對4件化解后“倒流”案件實行提級包聯(lián)、掛牌領(lǐng)辦，組織召開全市信訪聯(lián)席會議3次，每周一計劃、一調(diào)度、一通報，化解率達85%。在推進大豆擴種上，全市組織召開現(xiàn)場工作會議3場次，專項動員培訓(xùn)會議11場次，參與農(nóng)民近3000人，積極調(diào)配大豆播種機4769臺，通過思想動員、算對比賬、技術(shù)培訓(xùn)等方式，引導(dǎo)農(nóng)戶加大擴種面積，超額完成目標種植任務(wù)。
三、跟蹤問效突出“細”。實施協(xié)調(diào)調(diào)度、及時報告、跟蹤督辦、定期通報等制度，通過書面督查、聯(lián)合督查、明查暗訪、定期通報晾曬正反典型，督辦檢查推進落實情況，根據(jù)每月調(diào)度、季度督導(dǎo)、半年評估、年底驗收，及時掌握工作進度，發(fā)現(xiàn)打通攻堅難點堵點，努力實現(xiàn)“解決一個問題、堵塞一個漏洞、形成一項制度、立下一個規(guī)矩”。對重點難點問題實行主要領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦，對攻堅任務(wù)實行項目化管理，制定時間表、路線圖，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。針對改善居民飲用水水質(zhì)問題，主管市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門多次到水源地勘察指導(dǎo)工作，組織召開現(xiàn)場工作會議、專題調(diào)度會議研究12次，工期提前60余天，整體工期壓縮1個月。市領(lǐng)導(dǎo)多次深入石墨新材料產(chǎn)業(yè)園、關(guān)門嘴子水庫等省重點項目施工現(xiàn)場辦公，統(tǒng)籌推進配套設(shè)施、產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)、安全生產(chǎn)、常態(tài)化疫情防控等各項工作，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)困難問題12個。通過定期調(diào)度、跟蹤問效，關(guān)門嘴子水庫建設(shè)完成投資2530萬元，施工工作有序展開。
