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城市工作在黨和國家工作全局中舉足輕重，是各級黨委工作的重要陣地。我縣積極探索黨建引領城市基層治理和服務群眾的有效途徑，把黨建貫穿城市基層治理的各方面和全過程，“長寬高”同步推進，立體式打造城市基層黨建新格局，持續唱響城市基層黨建“新模式”。
一是抓“長”責任機制，讓基層治理更有力度。將城市基層黨建納入黨委書記述職評議，由縣委書記帶頭主抓，帶動部門“一把手”緊盯城市基層黨建工作抓推進、抓落實。探索社區管委會標準化規范化運行機制，除法律法規確定由社區管委會承擔的工作職責外，職能部門、鄉鎮擬下派到社區的工作，均實行準入審批。制定社區工作準入、服務事項、部門責任等清單，明確社區依法自治事項、依法協助政府工作事項、可購買服務事項，讓社區回歸主責主業。持續深化“三級四層”治理體系，全面推行“黨建+城市社區治理”網格化模式，以小區（院落）為單位，將整個社區劃分多個網格，并設定網格負責人，把社情民意收集、矛盾糾紛排查調解等工作實行網格管理，形成“社區管委會—社區居委會—居民小組—院落樓棟”縱向到底的網格機制，用“小網格”撬動“大治理”。
二是拓“寬”服務半徑，讓城市黨建更有溫度。從人民群眾“急難愁盼”問題抓起，通過搭建服務載體，完善服務陣地，不斷提升社區黨組織服務功能和服務水平。針對城市孤寡老人的問題，運用數字經濟手段，整合供電供水等部門的數據，做到及時預警、上門服務。以城市文明創建為切入點，著力抓好紅色物業，建立由社區黨組織牽頭，物業企業、居民委員會、業主委員會等共同參加的黨群聯席會議制度，實行物業企業管理層和社區“兩委”班子成員“雙向進入、交叉任職”機制，把基層黨建工作與社區物業有機融合，增加群眾的幸福感、獲得感。以延伸為民服務觸角為出發點，在街邊巷尾、小區場院、樓宇商圈等居民集中、人流量大的地方，規劃建設一批紅色驛站，讓快遞小哥、環衛工人等城市一線工作群體和城市居民有休憩的場所，感受到更多貼心關愛，打造有溫度的黨建，能感知的民生。
三是提“高”隊伍素質，讓社區力量更有厚度。嚴把社區干部“入口”，通過掛職鍛煉選用一批、面向社會公開選聘一批、競爭擇優補充一批等方式，為社區干部隊伍注入新鮮血液。從縣直單位中選派一批年輕黨員干部擔任社區兼職副書記（兼職委員），參照選聘大學生專職村干做法，從退伍軍人和高校畢業生中公開選聘一批大專以上、年齡35周歲以下的優秀社會人才，進一步加強社區黨組織力量。疏通社區干部“出口”，依法依規對那些不能勝任社區工作的予以調整、辭退或解聘，保持干部隊伍整體活力。同時依托縣委黨校新建的社區干部培訓場所，把社區干部納入縣鄉干部培訓主體班次，不斷加大對社區干部教育培訓力度。針對社區崗位需要，常態化抓好社區管理、社區建設等有關知識的培訓，提高社區干部做群眾工作和發展社區服務事業的能力。鼓勵社區干部立足崗位，參加各種職業資格考試和學歷教育，不斷提升綜合素質。
