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2024領導班子和干部隊伍建設經驗交流材料

寫作材料 時間:2023-03-11 09:02:01 收藏 WORD下載

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領導班子和干部隊伍建設經驗交流材料


近年來,我市以加強“嚴真細實快”作風建設為抓手,出臺《關于打造“鋪路型”干部、建設“鋪路型”團隊的意見》,以培育政治過硬、善謀長遠、本領出眾、擔當作為的“鋪路型”干部、建設思想政治過硬、發展規劃清晰、運行高效有序、工作實績突出的“鋪路型”團隊為目標,全面加強領導班子和干部隊伍建設。

一、錘煉專業素質,增強“鋪路”的本領。一是夯實理論基礎。依托現代產業學院,圍繞全市主導產業,定期開展高端裝備、醫養健康、新能源新材料等產業發展大講堂;對接名校名師、在外優秀人才,定期邀請授課,強化干部對大數據、云計算、人工智能等前沿理論知識的學習。二是深化專業教育。聚焦全市中心工作,開展全面深化改革、財源建設、鄉村振興等專題培訓,分領域舉辦專業能力提升班,每年對各領域干部輪訓一遍;開展“領導干部上講臺”“業務大比武”活動,使干部成為“政策通”“活字典”,由“汗水型”向“智慧型”轉變。三是創新實踐歷練。有針對性地安排優秀干部到急難險重崗位鍛煉,連續三年選派169名市直部門新招錄公務員、事業編制人員到鎮街掛職鍛煉。

二、科學選賢任能,培育“鋪路”的先鋒。一是深化日常考察。堅持在“賽馬場”上選干部,深入重大工程、重點項目、重要工作,近距離、全方位、多角度考察了解干部;每半年開展一次領導班子成員測評,量化得分、排出位次,考準、考細、考實干部實績。二是大膽提拔使用。堅持憑實干、看實績、重一線用人導向,不搞論資排輩和平衡照顧,從崗位需要出發,變“誰該用”為“該用誰”,優先提拔使用在鄉村振興、動能轉換等方面實績突出的干部,優先提拔在基層崗位表現優秀的干部,讓干事創業成為主旋律。三是優化隊伍結構。加強干部專業化配備,發揮專業干部的專業優勢;持續開展“人才回引”,積極回調“雙一流”建設高校和海外高校優秀畢業生;在公務員、事業編制人員、選調生招考中,定向招錄一批緊缺專業畢業生,持續提升干部隊伍專業化水平。

三、強化正向激勵,激發“鋪路”的干勁。一是改進綜合考核。深化分類考核,優化指標設置,簡化考核流程,引導全市各單位聚力攻堅;對考核成績優秀的單位予以記功表彰;適當提高干部年度考核優秀等次比例,讓“鋪路型”干部得實惠。二是用活職級晉升。統籌用好職級職數,明確職級晉升與考察考核、表彰獎勵、紀律處分掛鉤,讓“鋪路型”干部有干頭、有勁頭、有奔頭。三是選樹模范典型。堅持向基層傾斜、向一線傾斜原則,每年評選一批“鋪路先鋒”,大張旗鼓地表彰獎勵,優先推薦參加上級評先樹優,發揮先進典型標桿和示范帶動作用。2月上旬,評選10個“鋪路型”團隊,通過電視臺、微信公眾號、宣傳欄等進行宣傳報道,營造了比學趕超的濃厚氛圍。

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