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在公司干部大會上的講話
同志們：
按照國企改革進度要求和國資委黨委安排，我們召開干部大會，宣布中層干部任命。這是公司依據(jù)《企業(yè)中層管理人員管理辦法（試行）》的相關(guān)規(guī)定，通過組織干部考察程序，充分結(jié)合公司改革發(fā)展、經(jīng)營工作實際和現(xiàn)有中層干部的工作經(jīng)歷、管理能力、知識結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)能力綜合因素考慮，并上報區(qū)國資委任前備案后做出的決定。剛才XXX同志宣讀了XX等8名同志的任免職決定，新任職同志作了很好的表態(tài)發(fā)言。大家都是在各自崗位取得過成績和貢獻的，但是成績只能說明過去。在走上新的崗位前，如何謀劃新的工作，增強新的本領(lǐng)，做出新的業(yè)績，是擺在大家面前的現(xiàn)實問題。在這里，我再提幾點要求：
一、提高政治站位，始終把對黨的忠誠擺在首位
作為一名國企干部，要時刻保持清醒的政治頭腦，始終把對黨的忠誠擺在首位。一是要政治忠誠。在樹牢“四個意識”和踐行“兩個維護”上做到政治自覺。維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。二是要思想忠誠。在堅定“四個自信”和強化理論武裝上做到思想自覺。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，在真學(xué)真信中堅定理想信念，在學(xué)懂弄通中做到知行合一。面對各種風(fēng)險和復(fù)雜環(huán)境的考驗，做到立場堅定。三是要行動忠誠。在國企改革進程中，通過公司資產(chǎn)配置和發(fā)展定位，不斷提升資產(chǎn)質(zhì)量和核心競爭力，打造戰(zhàn)略定位明確、發(fā)展思路清晰、資源配置能力強、管理體系優(yōu)的商業(yè)資產(chǎn)運營板塊龍頭企業(yè)。以增強國有經(jīng)濟活力、放大國有資本功能、優(yōu)化國資配置、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，推動國有資本做優(yōu)做大做強。
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