摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024在全國(guó)水利人才工作會(huì)議上的交流發(fā)言材料》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024在全國(guó)水利人才工作會(huì)議上的交流發(fā)言材料》。
根據(jù)會(huì)議安排，下面我從五個(gè)方面匯報(bào)X委“十三五”期間人才隊(duì)伍建設(shè)的主要做法和成效，題目是“守正創(chuàng)新、接續(xù)奮斗，堅(jiān)定不移推進(jìn)新時(shí)代‘人才強(qiáng)委’戰(zhàn)略”。
一是堅(jiān)持頂層謀劃，健全人才管理體系。貫徹黨管人才原則，建立形成“黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、人事部門(mén)牽頭抓總、有關(guān)部門(mén)密切配合、用人單位各負(fù)其責(zé)”的人才工作格局。根據(jù)XX事業(yè)發(fā)展需要，滾動(dòng)制定和實(shí)施X委人才隊(duì)伍建設(shè)五年規(guī)劃、XX高級(jí)人才計(jì)劃、高層次XX人才選拔培養(yǎng)實(shí)施意見(jiàn)，指導(dǎo)委屬單位編制人才發(fā)展規(guī)劃、人才引進(jìn)計(jì)劃、人才培養(yǎng)方案等，構(gòu)建了“1+1+1+N”的人才制度體系。把落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃和人才質(zhì)量數(shù)量情況列為單位和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核的重要指標(biāo)。通過(guò)頂層帶動(dòng)、中間抓實(shí)、結(jié)果考核的全鏈條管理，人才管理體系逐步健全。
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