摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《服務的領導提拔或換單位了，想要帶我走，要不要跟？》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《服務的領導提拔或換單位了，想要帶我走，要不要跟？》。
先說答案，這種情況能跟盡量跟。
說句功利和現(xiàn)實的話，我們奮斗職場的目的不就是升職加薪么。
升職加薪有四個主要因素：背景、機遇、能力和賞識你的人。
我們要知道，一個人職場生涯能同時具備這四個要素的機會少之又少，既然領導主動給你創(chuàng)造了這樣一個機會，為什么不跟！
哪怕拼得頭破血流也要把機會抓住，即便沒有達到自己預期的結果，至少自己曾經努力過，回首往事不會為自己奮斗過的青春后悔。
但是，我們還要知道，領導想帶你走，只是他的主觀意愿，但是跟不跟我們也要做綜合評估，通過科學縝密地分析，最大限度地避坑，提高自己職場投資的回報率。
那么，我們應該怎么分析選擇呢，我的意見是從三個方面看：
第一，看領導。就是看領導值不值得跟。重點看兩個方面：
一要看領導未來發(fā)展的軌跡。如果領導到新單位任一把手，建議跟。因為給一把手服務無論是你的視野、能力和人脈都將依附于領導得到拓展，是個人以后成長具有非常重要的作用，最重要的是，他手中握著官帽子，你的提拔升遷他直接說了算。
如果是副職，建議盡量不跟。因為這里面需要權衡的因素太多了，比如他在新單位的排序，跟一把手的關系，分管什么以及未來上升的空間如何等等，一旦決策不慎可能陰溝翻船。
同時，我們還要考慮他的年紀、任職時間，后續(xù)進步空間等，因為現(xiàn)在的領導調動比較頻繁，一般三五年就會調整，如果在領導調整前你的待遇沒有解決，而他又不能接著帶你走，那你的處境就有點不妙了。
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