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一個單位，在提拔晉升的時候，對單位人員是有個大致分層的。 

哪幾個是同一批的，資歷、能力、職務等等都比較接近，一般來說，這些各方面差不多的人，在干部提拔的時候，是同批次考慮。 

而同批次考慮，也意味著競爭。 

符合條件的很多，但是提拔名額就那么幾個，總得有先來后到，排個順序。 

這個時候，如何占據干部提拔的先機，在競爭中掌握主動權，就是咱們要好好考慮的問題。 

提拔晉升的競爭，不需要做到多么完美，不需要考到滿分，咱們要做的是比其他人優秀一點就可以了。 

筆者覺得: 

要想在工作競爭中超出別人一個身位，務必牢記“多想一步”。 

多想一步，就是要把事情考慮全面，考慮深入。 

交給咱們辦的事，不能簡單地指揮什么就干什么，而是要在其中盡可能站在領導的角度，把交辦事項可能涉及的方方面面都考慮到位。 

記得以前看過一個例子： 

說是單位有兩個年齡、資歷、學歷等等各方面條件很相近的兩個人，其中一個先提拔了，另一個心里就覺得有點不服氣，就去找領導理論。 

領導也沒有給予過多的解釋，而是給了他一個電話，說是和對方對接一下，對方要來學習，看看啥時候來。 

這位同志也利索的聯系了對方，說是時間是哪天。 

接著，領導問了句，對方來幾個人？要學習啥？有沒有想看的項目？ 

這幾句話，直接把這位同志給問住了，站在原地支支吾吾，回話說，剛才忘了問了，現在馬上去聯系。 

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