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早請示、晚匯報,由領(lǐng)導決策,作為下屬,不要做出越權(quán)行為

職場高手 時間:2023-09-24 20:28:01 收藏 WORD下載

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領(lǐng)導為何不喜歡能力強、有主見的下屬?因為能力強的下屬威脅到領(lǐng)導的利益,領(lǐng)導為了維護自身利益,只能排斥能力強的下屬,威脅原主要有以下三種。 

1、越權(quán) 

職場不是學校,職場利益至上,職場有職場的規(guī)矩,并不是說你有主見,或者能力強就能替領(lǐng)導做決策,不在其位不謀其政,你是什么身份,就干什么事情,千萬不要越界、越權(quán)。 

職場中很多能力強的人,仗著能力強,認為很多事情都是小事,自己能處理的事情,無需打擾領(lǐng)導,事情是處理好了,但是卻越權(quán)了,這讓領(lǐng)導很不爽。 

能力強這沒錯,但是你并不是領(lǐng)導,不是領(lǐng)導而做領(lǐng)導的事情,就是越權(quán),你把領(lǐng)導的事情都做了,你讓領(lǐng)導做什么?到底誰是領(lǐng)導? 

2、架空 

下屬能力強,很多事情都可以處理好,看似為領(lǐng)導分擔了工作,但是站在領(lǐng)導的角度,領(lǐng)導可不是這么認為的,下屬私自做主,工作雖然做好了,但是領(lǐng)導感覺被架空了。 

你處理事情沒錯,但是你得跟我匯報,由我做決策,我可以不干涉,但是你必須要跟我匯報,作為下屬,不僅要處理好工作上的事情,還要考慮權(quán)力(領(lǐng)導)的感受。 

早請示、晚匯報,尊重權(quán)力,要讓領(lǐng)導體驗到權(quán)力的快感,領(lǐng)導很享受下屬拍他馬屁,領(lǐng)導也知道這樣不好,但是就是控制不了,權(quán)力快感就像毒品,很難控制。 

3、臉面 

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