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01
在小領導面前，要少提大領導；在大領導面前，要多表揚小領導。
你在小領導面前經常提大領導，小領導可能會產生誤會，會誤以為你在拿大領導壓他。而在大領導面前表揚小領導，則完全沒有問題，彰顯小領導的優(yōu)秀，也是在映襯你的優(yōu)秀。
同樣的道理，大領導可以越級指揮，而下面的人則最好不要越級向大領導匯報工作。也就是說，大領導可以不講規(guī)矩，忽視層級管理，而下面的人則不能漠視規(guī)矩，隨便越級匯報。
當然，這也只是一個基本遵循，有時候你也可以稍微打破，以達到另外的策略和目的。
02
要想把工作做好，背景和靠山很重要，獲得上級的信任和支持很重要。
古人講，潛龍勿用。什么意思呢？就是即便你是一條龍，那當環(huán)境和形勢不利于你的時候，也要保持低調，而不能刻意彰顯才能。因為當領導不認可你的時候，干得越多越是不利。
很多領導在選人用人的時候，都有一個共識，那就是在聽招呼的基礎上，下屬能力越強越好，而在不聽招呼的情況下，則是能力越弱越好。畢竟領導要的是掌控下屬，而不是失控。
所以，不管在哪里，不管處理什么工作，先分析好背景和形勢，適合出手再展示能力。
03
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