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上級單位之所以要“借調”，恰恰說明這個單位缺人，特別是缺能做事、會做事的人，這就意味著有打破“借而不調”僵局的希望，從而名正言順一直留下來。下面我結合身邊朋友的真實故事說說怎么“調”。
方案一：保持耐心，長遠規劃
一般來說，借調時長一般為三個月至一年不等，每個單位要求不同，過了時間就要回原單位，因為現在對借調干部管理比較嚴格，不會無限期拖下去。要想直接留下來，要么能力過硬，要么“背靠大樹好乘涼”。但是哪怕有“大樹”，也不是輕輕松松就能實現直接調動的。如果你是“背靠大樹”的幸運者，也要保持耐心，做好長遠規劃，切忌高調，要步步為營，確保萬無一失。比如說一步到位調動有難度的話，可以先把你調動到本單位的二級機構，再從二級機構調入機關，這樣阻力相對較小，且行事低調，避免一些不必要的麻煩。
真實案例
小孫是市領導的媳婦，原本是縣城農水局的事業編，后來到市水利局借調，借調期間將編制調入了市水利局系統的差額事業單位，后來在這個差額事業單位解決了副科實職，兩年后就調入了市水利局下屬的全額事業單位任職，再調入局屬參公事業單位，最后調入了市水利局機關，這一調動所花費的時間跨度達到八年，這八年她一直借調在市水利局機關工作，本人并不用在二級機構之間輪崗，雖然過程漫長，但是最終得償所愿。
方案二：瞄準時機，伺機遴選
這個時機是指借調期間，借調單位可能會在一年內單獨組織遴選考試。建議在借調之前提前找熟人打聽一下，這個單位是否有招考計劃等等，打探到一手消息。利用借調期間近水樓臺的優勢，提早做好準備，掌握出題題型、方式等。如果是單位單獨組織的遴選，借調單位的領導已對你已有初步了解，面試等環節通過的概率會大很多。有些單位常態化借調干部，更偏向從這些借調干部中遴選人員，畢竟對這些借調人員的寫作功底、辦事能力知根知底。而且，有的上級單位組織的遴選考試，需要有下級單位推薦才能參加考試，實際上已經設置了一道報名門檻，能參加考試的人少，原本就在上級單位借調的人員，一般都有機會參加考試，這樣考上的概率會大很多，我身邊有幾人就是在借調期間通過遴選考試入職的。
真實案例
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