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昨天和一個朋友聊天，他和我吐槽說，自己最近很郁悶。
就是單位好不容易有個升職指標，領導給了別人，問題是朋友認為，領導和他關系最近，關鍵時候卻沒有幫他。
我了解了一下朋友單位的具體情況，原來這次被領導提拔的那個人，他的崗位在單位很重要，是單位的核心部門，而且那個人的工作能力挺強，領導對他也挺認可的。
其實很多人都想不明白，對于領導來說，單位的業績，自己在工作中的成績，要比你和他的關系重要的多。
因為領導有了業績，才能獲得上級領導的認可，這也關系到領導自己的前程。
而一個單位的效益好壞，能讓領導出成績的地方，就是這個單位的核心部門。
如果單位里的核心部門貢獻一般，也能說明這個單位的領導能力一般。
比如一個單位有生產、維修、能源、材料，那么在這個單位中最核心的部門就是生產部門，其他部門都是為生產部們服務的。
那么在生產部門工作的人，肯定就比其他部門工作的人重要的多。
如果你沒有核心崗位的工作經驗，即使跟領導關系很近，領導也不敢貿然把你放到這個崗位上。
作為領導，他需要安撫在這個崗位上工作的人，讓他安心工作，領導自然就會把升職的機會給他。
但是對于在重要崗位上工作的人，他們的工作壓力大，強度高，對工作的責任心也比在其他崗位上工作的人高很多。
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