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職場中，老板用人的基本原則是：知人善任。由此來看，要想得到老板的重用，要讓老板“知人”是關鍵，也就是老板全面了解你。
一、了解什么
一是良好人品，這是老板最看重的一點，對老板要忠誠，要與老板同心、同向、同力。人品不行，何能堪以重任？
二是做事能力。任何一個老板，用人之道看員工創造價值和收益的能力。也就是是否精通業務，并且想干事、能干事和干成事。沒有做事能力，賦予重任，會貽誤事業。
三是溝通能力。溝通能力是建立良好人脈關系的基本技能。社會分工越來越細的信息時代，需要的是人與人之間的密切合作和配合，沒有溝通，就沒有合作。也就沒有人心的凝聚，團隊建設無從談起。
四是敬業態度。敬業態度是職場最核心的競爭要素。這是作好一切的基礎，沒有積極主動，敬業奉獻，高度負責的工作態度，一切將會無成。
五是心胸格局。干大事，要有遠見卓識，心胸要開闊，格局足夠大。唯唯諾諾，膽小怕事，小雞肚腸，是做成事的絆腳石。
二、如何讓老板了解你
一是適時展現。老板了解下屬的工作能力，不是聽你說的怎樣，而是看你做的怎樣。因此在適當的時候，要積極的展現，比如：領導問詢要積極回答；領導部署任務積極去做適時匯報；急難險重任務主動請纓等等。
二是主動接近。接近老板是讓老板了解你的重要方式，任何期待老板主動了解你的情況都不是現實的，一心想著只要好好做事，老板會看到眼里的，你想想那么多的員工，老板怎么就會單獨關注你？主動接近是最佳的選擇。
三是良好口碑。樹立群眾中的良好口碑，不是一日之功，而是自己良好的工作表現，久久為功，持之不懈的堅持，贏得群眾的認可，方得以讓老板多種渠道了解你。
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