摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《落實營商環(huán)境工作情況專題報告》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《落實營商環(huán)境工作情況專題報告》。
根據(jù)要求，現(xiàn)將公司落實營商環(huán)境工作要求情況報告如下：
一、工作開展情況
（一）強化學習，凝聚營商環(huán)境的思想共識。結(jié)合公司黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會和黨委理論中心組學習、“三會一課”、主題黨日等，組織廣大員工深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的重要論述，認真學習《優(yōu)化營商環(huán)境條例》《優(yōu)化營商環(huán)境辦法》和市委、市政府印發(fā)的有關(guān)優(yōu)化營商環(huán)境的文件精神，深刻認識營商環(huán)境工作的重要性，認清當前發(fā)展的競爭趨勢，統(tǒng)籌推進營商環(huán)境建設(shè)工作，以營商環(huán)境提升賦能高質(zhì)量發(fā)展。加大宣傳引導(dǎo)力度，充分發(fā)揮微信公眾號等新媒體作用，做好政策宣傳解讀，在公司形成了競相優(yōu)化營商環(huán)境的良好局面。
（二）深化改革，以規(guī)范機制適應(yīng)營商環(huán)境。按照《公司法》規(guī)定，構(gòu)建分級管理、分級負責的治理體系，建立了集團黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會、監(jiān)事會等議事規(guī)則，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個環(huán)節(jié)，構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)、決策、監(jiān)督、執(zhí)行、執(zhí)紀問責互相制衡的工作機制；先后制定20多個內(nèi)控管理制度，初步實現(xiàn)了企業(yè)管理的制度化、規(guī)范化、程序化，現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)日趨完善。認真貫徹落實市委、市政府印發(fā)的《關(guān)于進一步深化國有企業(yè)改革的實施意見》等文件精神，持續(xù)深化國企改革，不斷加大資產(chǎn)資源特許經(jīng)營權(quán)整合力度，逐步推動企業(yè)向集團化管控、專業(yè)化經(jīng)營、市場化融資、實體化發(fā)展目標邁進，不斷適應(yīng)營商環(huán)境要求。
（三）強化約束，積極參與營商環(huán)境的培育。遵循市場規(guī)律，以“清廉企業(yè)”為抓手，規(guī)范工作行為，以公平、公正、公開的原則參與市場競爭，為營商環(huán)境的培育貢獻國企力量。一體推進“三不”，用好反面典型教材，開展以案示警警示教育10次；開展“學黨史、明紀法”等有獎競答160余人次，組織領(lǐng)導(dǎo)干部120余人接受警示教育。積極探索紀委+監(jiān)事會+職能部門監(jiān)督的“1+1+N”大監(jiān)督模式，圍繞“三重一大”、企業(yè)管理、財務(wù)管理、落實中央八項規(guī)定精神等內(nèi)容開展監(jiān)督檢查；深化廉潔風險防控機制建設(shè)，通報1起作風效率不高的問題；保持懲治高壓態(tài)勢，受理信訪舉報11件，立案審查調(diào)查2件，依規(guī)依紀依法給予黨紀政務(wù)處分2人。
二、存在問題及下步工作打算
公司作為市場主體，在參與優(yōu)化營商環(huán)境中做了一些工作，但還存在差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是學習貫徹習近平總書記關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的重要論述不到位，片面認為自己是企業(yè)，在營商環(huán)境建設(shè)過程中，企業(yè)是被服務(wù)對象，主動參與營商環(huán)境建設(shè)的積極性不夠、參與度不高。二是對公司商業(yè)模式和生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新不夠，資產(chǎn)資源整合盤活工作推進慢，破解政府性債務(wù)風險防控的辦法不多，在發(fā)揮國企作用助推經(jīng)濟社會發(fā)展方面離市委、市政府希望和要求還有差距，用公司實力贏得更好營商環(huán)境方面還需要付出更多努力。三是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)還不夠完善，制度的籠子還未完全扎緊織密，在參與營商環(huán)境培育、健全完善內(nèi)控制度方面還需加強。
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