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年初以來，市財政局結合實際，開展以“創(chuàng)新觀念、提升能力、提升效率、優(yōu)化作風、優(yōu)化環(huán)境”（簡稱“一創(chuàng)兩提兩優(yōu)”）為主題的“觀念能力作風建設年”活動，堅持學干并重、查改貫通、建治結合、破立并舉，推動財政干部開眼界、凝共識，重實干、爭一流，切實擔負起服務保障建設副中心城市的財政重任，為推動建設河南省副中心城市破困解難、財政先行。
一、組建專班抓重點
對財政重點工作實施項目化、分塊化管理，抽調精干力量70人，建立七大專班，專人牽頭負責，鍛造一批本領過硬、作風過硬，善破難題、善打硬仗的干部隊伍，聚焦建設副中心城市“財政怎么辦”，創(chuàng)新創(chuàng)造，破解難題，勇爭一流。
（一）建立提升專班。一是優(yōu)化營商環(huán)境提升專班。以優(yōu)化營商環(huán)境“六最”為目標，找準“癥結”短板，制定整改方案，壓實工作責任，向更高更好沖刺，全面提升服務管理水平，全力爭進全省第一方陣。二是政府基金提升專班。變財政資金投入為政府基金引導，用好已經設立的6支基金，研究設立其它專項基金，打造專業(yè)隊伍，提升專業(yè)能力，發(fā)揮好“四兩撥千斤”作用，支持我市相關產業(yè)發(fā)展。三是服務城市更新提質提升專班。根據中心城區(qū)城市更新提質三年行動計劃，按照“融到錢、干成事、合規(guī)定、運營好、無風險”的要求，堅持政府主導、市場化運作、資本化經營理念，加快融資運營，引進社會資本，為城市更新提質融到資、作保障。四是支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提升專班。圍繞“工業(yè)立市、興工強市”戰(zhàn)略，結合產業(yè)強市行動，堅持“項目為王”，發(fā)揮財政職能作用，突出制造業(yè)高質量發(fā)展主攻方向，解決企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的難點堵點問題，支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、做優(yōu)做強。五是推進鄉(xiāng)村振興提升專班。落實普惠性、基礎性、兜底性民生保障工作，推進鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接，打造全市鄉(xiāng)村振興亮點，確保財政支持鄉(xiāng)村振興工作走在全省前列，爭創(chuàng)一流。六是地方政府債券提升專班。認真做好一般債券工作，加強專項債券項目謀劃，完善各類文案資料，指導做好包裝運營，支持重點領域重大項目建設，有效緩解地方財力不足。七是市屬功能類公司管理提升專班。履行出資人職責，整合行政事業(yè)性資產資源，加大投入力度，加強日常監(jiān)管，推進規(guī)范運作，推動市屬功能類公司市場化轉型，促進公司健康發(fā)展、做大做強。
（二）強化工作舉措。一是組建專班。由局領導牽頭，協管處級干部和四級調研員、相關科室（單位）負責人參與，從相關科室（單位）抽調10名左右精干人員參加，建立工作提升專班，鍛造操作能力、實戰(zhàn)能力，建成專業(yè)方面的行家、實戰(zhàn)方面的操盤手。二是對標學習。結合工作中的難點堵點困難點，認真學習相關政策，深入開展調查研究，組織到洛陽、襄陽、蕪湖等省級副中心城市對標借鑒，學習省級財政對副中心城市的支持政策，學習本級財政服務保障副中心城市建設具體措施，學習有關工作的理念思路方法等。三是抓好落實。根據年度工作重點，結合對標學習和調查研究，堅持誰牽頭誰負責，2022年1月底前制定具體行動方案，包括人員組成、目標任務、工作舉措和作風保障等，抓創(chuàng)新、抓推進、抓落實、抓實效，把七大專班打造成全局工作標桿、作風標桿。四是建立例會制度。每月召開1次七大專班推進會，匯報工作情況，研究解決工作中的難點問題，推動專班工作有創(chuàng)新有突破，創(chuàng)一流爭先進。
二、學習研討轉觀念
圍繞“開放意識不強、效能意識不夠、拼爭意識不強、創(chuàng)新意識不足、危機意識缺乏、責任意識不強、服務意識淡薄”7個方面，聚焦建設副中心城市“財政怎么辦”主題，開展“解放思想、更新觀念”大討論活動。
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