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寫在明面上的，那叫規章制度；而沒有明文規定，但大家都默認執行的，則叫“潛規則”。
下面這5條體制工作的“潛規則”，學懂弄通，必能大大提升你的工作質效。
規則一
贏得領導的支持比干好工作更重要
說你行你就行，不行也行；說你不行就不行，行也不行。
雖然這話說得有點偏頗和極端，但也反映出了體制工作的某些現實。
也就是說，要想干出工作成績，先贏得領導的賞識和認可很重要。領導認可，就有資源和機會，即便能力一般，也能干出成績；領導不認可，就沒有資源和機會，即便能力很強，也無法施展抱負。
所以，進入體制內工作，要把維護與領導的關系作為“首要任務”，再去謀劃如何干出工作成績。
如果搞反了順序，把重心放在了具體工作上，勢必事倍功半。
當然，要想維護好與領導的關系，端正工作態度，盡可能地干好工作，既是前提也是基礎。
規則二
工作流程有時候比工作結果更重要
流程和結果哪個更重要，這個不能一概而論，要區分具體的情況。
通常情況下，我們都會認為結果更重要，但是在體制內就不能完全這樣想。
該請示的你不請示，該匯報的你不匯報，即便你干得很漂亮，領導也不一定會滿意，因為你在干工作的過程中沒有顧及到領導的權威。
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