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一把手的職責與定位

職場高手 時間:2023-09-30 14:44:01 收藏 WORD下載

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作為一個單位的一把手,其職責時全方位的,但是仔細推敲研究,其工作職責就是:出思路、做決策、善謀人。 

一是出思路。俗話說:車要跑得快,全靠車頭帶,作為一個單位的一把手其工作思路,與團隊的建設是息息相關的,其工作思路,決定著團隊的發(fā)展方向,因此,作為一把手要有明確的工作思路和目標,這個團隊實現(xiàn)的目標,必須有清晰的規(guī)劃,然后有明確的措施,部署下屬圍繞著目標去努力。 

二是做決策。在實現(xiàn)目標的路上,下屬各司其職各盡其責,會遇到各種問題,作為一把手必須有擔當精神,指導下屬做好工作,對請示的問題,必須有明確的意見,做出正確合理的決策。切忌下屬請示問題議而不決,毫無表態(tài),使下屬無所是從,長此以往,會使各種問題久拖未決,形成各種矛盾。因此作為一把手要善于決策、科學決策。 

三是善謀人。就是知其下屬所思所想,了解下屬特長和能力,發(fā)揮其擅長和水平,為其成長搭橋鋪路,關鍵時候助力成長,也就是調動發(fā)揮每一個成員的積極性,為實現(xiàn)自己的目標都盡其力,使每一個下屬在這個單位組織里邊得到成長進步。人心所向,措施得力,目標實現(xiàn),一把手的成就感就有了。 

總之,一把手只要牢記“出思路、做決策、善謀人”的工作職責,就會調動各方面的積極性,做好各項工作,完成工作目標任務。

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