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前一段，筆者有幸同幾位領導聊了聊，以晚輩和代筆人的身份請教了起草領導講話的問題，當然也吐槽了被領導改得面目全非的苦悶過往。真心想不通，自己覺得很順當、看著很滿意的稿子，咋就不能用了？這話怎么就不對了？某某領導不也說了嘛，為啥咱就不能說？還有，這個提法這么多年都用過來了，為啥到你這就過不了了？你們領導心里到底想些啥，不是窮折騰嘛？
領導對筆者的牢騷也表示非常理解。但隨后的一句話讓我們印象深刻，“話都沒錯，但不是我們想說的”。這一句，道出了評判所有領導講話成與敗、優與劣的核心所在。“不是我們想說的”，話雖簡單，但里面蘊含的東西確實很多，這不僅僅是個人風格、個人習慣甚至個人喜好的問題。
那么，領導到底想說什么？領導應該說什么樣的話？哪些話我們寫了領導一定會講？筆者認為主要應該是這些話：
對標政策精神的話
有時候稿子呈上去很快被打回來，問什么原因，答曰“高度不夠”。現在看，講高度不是搞形式、唱高調，而是真真正正地吃透上級精神、把握精神實質，在對標看齊中把握方向、掌握遵循，這一點對領導講話來說非常重要，甚至說是最重要的，因為這是由領導身份決定的。領導講話稿姓“公”不姓“私”，往往是對文件的解釋，政策的宣傳，工作的部署，如果與上級政策和精神對標不準、看齊不夠，那是對領導政治敏銳性極大的考驗，說白了是在給領導挖坑。因此，我們在起草領導講話時，一定要深入領會把握黨和國家政策，尤其是對習近平總書記提出的一系列新戰略新思想新要求，有三個層次需要重點關注：一是重要戰略思想，比如“四個全面”戰略布局、五大發展理念、“一帶一路”戰略等等，要認真領會和把握。二是重要理論觀點，比如習總書記提出的具有許多新的歷史特點的偉大斗爭、經濟發展新常態、全面從嚴治黨永遠在路上等重要論斷等等。三是重要標準要求，比如“四個自信”、“四有”標準、好干部“五條標準”等等。對這些重點內容，都要在領導講話中有所體現，這樣的講話才能跟得上中央的要求。
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