摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《干部提拔的機(jī)會，其實(shí)就隱藏在身邊》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《干部提拔的機(jī)會，其實(shí)就隱藏在身邊》。

提拔的機(jī)會，究竟源自哪里？ 

很多人覺得，提拔首先要單位有空職數(shù)，才可能有機(jī)會。 

也有人認(rèn)為，要想提拔，必須獲得一把手認(rèn)可。 

其實(shí)這些都不錯，但是有點(diǎn)籠統(tǒng)，沒有具體的指導(dǎo)意義。 

每當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)單位沒有領(lǐng)導(dǎo)空職數(shù)的時候，每當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)自己的工作得不到領(lǐng)導(dǎo)重視的時候，就會氣餒，并停下努力的腳步。 

因為覺得沒有提拔的機(jī)會了，索性就不關(guān)注了。 

其實(shí)，干部提拔的機(jī)會一直都在。 

我們只是沒有發(fā)現(xiàn)罷了。 

每年都會有老干部退休。 

過三五年單位的一把手就要輪換。 

空的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，其實(shí)隔一段時間就會出現(xiàn)。 

當(dāng)一個空職數(shù)出現(xiàn)的時候，究竟由誰來干，領(lǐng)導(dǎo)的用人決策模型是什么？ 

這是我們要思考的一個問題。 

有人覺得，領(lǐng)導(dǎo)一定是任人唯親，誰給他拍馬屁，這個職位就給誰。 

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