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敬愛的同事們：大家好!
一年一度中秋到，每逢佳節倍思親。轉眼又到了中國人傳統的中秋佳節。中秋是慶團圓的傳統佳節，是歡慶豐收的節日，更是合家團聚、把酒邀月的喜慶之時。借此機會，感謝大家多年來對我院的付出與奉獻，我謹代表醫院黨政工向每一位員工，并通過你們向你們的親人、朋友致以最真摯的問候和最誠摯的祝福!
醫院經過這幾年的發展已經呈現出蓬勃發展的良好態勢，醫院內涵得到了提高，形象得到了改善。我院職工自覺遵守各項規章制度的意識明顯增強;加強了基礎醫療質量管理，制定了醫療質量管理實施細則，通過大家的努力，全院醫療質量得到了很大的提高;在護理整體素質的提高上狠下功夫，建立了例會制度、督查制度、學習考試制度，恢復了優質護理，各護理組從素質、落實規章制度、護理質量、儀表儀容、規范服務、親情服務等方面都有了明顯的進步，達到了管理制度化、操作常規化，在全院起到了表率作用，受到了患者和社會的認可和贊許;近幾年來醫院新招了數名大學畢業生加大了人才培養和儲備人才，去年一年就選送了多位醫務人員去上級醫院進修。以后我們還會用這種形式加大、加快人才培養力度，迅速提高醫院的整體素質。
通過研究新區醫療消費市場的需求，我們提出了醫院十年發展戰略，即：前三年夯實基礎。順利推進新區醫院建設，大型設備陸續配置，人才儲備基本到位，為醫院可持續發展奠定堅實的基礎;中三年再上臺階。形成院有優勢、科有特色、人有專長的局面，醫院管理、設備、財務步入良性循環，核心競爭力進一步加強;后四年形成突破。完成具有特色的?？平ㄔO，培養打造一批醫學專家，形成醫院品牌效應，逐步實現“二級醫院到三級醫院建設”的目標。
可以說，通過全體職工的努力，我們的服務理念、服務質量得到了很大的提高;新醫院的即將建成啟用，使醫院的外延發展有了更大的空間;通過建立新區醫院，布好醫療網點，形成優勢，控制病源外流。所以說當前是醫院快速發展的重要機遇期，醫院有著光明的前景。但同時應該清醒的看到，我們的發展存在著很大的困難和挑戰。我們的醫務人員學歷層次、職稱等普遍較低，遠遠不能適應現代醫院的發展要求;醫院的整體醫療質量還遠遠未達到三級醫院水平;目前新區醫療市場競爭相當激烈，大大小小的醫療機構、診所不下十幾家，我們要在這樣激烈的競爭中得以發展，有如逆水行舟不進則退。因此我們必須下定決心，臥薪嘗膽，苦練內功。全院職工是醫院發展的希望，是醫院可持續發展的基礎，俗話說基礎不牢，地動山搖，只有基礎牢固、腳跟站穩，我們才能搞好工作，才能談建設高水平醫院。為此借這機會對大家提幾點期望和要求。
一要加強組織紀律，遵守各項規章制度俗話說，沒有規矩就不成方圓，嚴格遵守各項規章制度是一個單位能良性運轉的首要保證，一個集體要形成好的團隊，必須要保持鐵的組織紀律，所以希望新同志要認真學習、遵守醫院的各項規章制度，工作中嚴格執行各項操作規程。不遲到，不早退，服從組織分配，認真參加醫院及科室安排的政治、業務學習等活動。
二要愛崗敬業，勇于奉獻醫學是一項神圣的、被人尊重的職業，但同時選擇了醫學就意味著選擇了奉獻，大家要以白求恩、吳登云、南丁格爾為榜樣，在自己的崗位上要兢兢業業，做到心系病人，知患所慮，解患所憂，排患所難;在服務質量上狠下工夫，要視病人如親人，經常與病人溝通交流，幫助病人樹立戰勝疾病的信心;要增強團隊意識，樹立以院為家的主人翁責任感，自覺維護醫院的聲譽。
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