摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《集團(tuán)公司落實子企業(yè)董事會職權(quán)工作方案》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《集團(tuán)公司落實子企業(yè)董事會職權(quán)工作方案》。
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，認(rèn)真落實國企改革三年行動任務(wù)，加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，進(jìn)一步健全子企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，提升子企業(yè)董事會行權(quán)履職能力，增強(qiáng)企業(yè)改革發(fā)展活力，將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。根據(jù)《省政府國資委關(guān)于省屬企業(yè)進(jìn)一步加大力度落實子企業(yè)董事會職權(quán)的通知》相關(guān)要求，結(jié)合集團(tuán)實際，制定本方案。
一、總體要求
深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，按照“兩個一以貫之”原則，堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持依法治企、權(quán)責(zé)對等、放管結(jié)合，切實維護(hù)子企業(yè)董事會依法行使各項權(quán)利,健全運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范董事會運(yùn)作、提高履職能力，不斷增強(qiáng)董事會的權(quán)威性、有效性和整體功能，持續(xù)提升企業(yè)自主經(jīng)營水平。
二、落實董事會職權(quán)子企業(yè)范圍及條件
(一)落實董事會職權(quán)子企業(yè)范圍。穩(wěn)妥推進(jìn)落實子企業(yè)董事會職權(quán)工作，結(jié)合子企業(yè)的性質(zhì)及治理情況，率先在重要子企業(yè)開展相關(guān)工作。
(二)落實董事會職權(quán)子企業(yè)條件。有關(guān)重要子企業(yè)一般應(yīng)滿足以下條件:
1.市場化程度較高，核心主業(yè)處于充分競爭領(lǐng)域。
2.公司治理結(jié)構(gòu)和機(jī)制健全，以公司章程為基礎(chǔ)的企業(yè)
內(nèi)部制度體系完備，各治理主體權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。
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