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第一，心態積極。
給人的感覺是往前使勁兒，這是優秀干部最重要的素質。接受一項工作任務，首先想的就是怎么把它干好，而不是怎樣把它推掉，或者強調困難，或者認為領導安排不合理，或者面露難色，或者講條件……
我聽一位前輩講過一個真實的事：他手下有兩位干部，一位比較積極，但是能力差一點，交代一項工作，吭哧吭哧干半天還不一定干好；另一位能力比較強，頭腦靈活，富有創新，但是比較消極，遇到難事就嘰歪。兩個人資歷差不多，只有一個晉升崗位，在這種情況下用誰很糾結，跟一把手討論來討論去，最終決定用那個心態積極的。所以，“積極”是優秀干部一個必備的素質。
道理其實很簡單：提拔一個干部是讓你來干活的，你干活都不積極，為什么要用你啊？
但是要積極不容易。手里已經有一堆活了，領導又要加活，這需要付出啊，意味著晚上又得加班，又要操心，又要遭罪了。推薦一本書《轉念的力量》。遭罪，轉念一想，其實就是在增長才干。多派活可以轉念為“壓擔子”，這樣一想可能就不會有負面情緒了。
第二，有能力。
有能力，就是能把活兒扛起來。每位領導都希望自己的下屬是能干的，下屬能干，自己就可以少花一點時間、精力。
有種現象：有些工作可以是你干，也可以給另外一個科室干，有時候領導就交給你了，且經常如此。不是領導偏心眼，大概率的情況是：領導心里知道應該交給誰，但交給那個人不放心，所以就交給你了。有時候甚至完全不是你的工作也會交給你，這種情況大概率是因為工作太重要，不能出閃失，或者時間比較急，只能交給放心的人，于是就交給你了。在一個單位里，越能干的人要干的事就越多，結果是忙的人忙死了，閑的人閑死了，身在其中的你會覺得太不公平了，但站在領導的角度講，這可能是最優選擇。
第三，不計較個人得失。
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