年紀輕輕就進入體制內精英部門，是一種怎樣體驗？
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本人top2高校碩士畢業，現就職于某直轄市市委組織部。1. 無休止地加班，周末加班是家常便飯，且工作強度極大。2. 紀律要求極嚴，市委組織部內，即使只是科員級別，也至少套用處級領導干部的紀律標準來進行紀律約束。自由受限。3. 受尊重感強。其他單位廳局級領導在態度上對你十分尊重，并希望與你建立良好聯系，其他單位的同級別干部對你更是畢恭畢敬。其實自己心里很清楚，這一切不過只是平臺賦予的，與個人能力無關，離開了組織部門，你什么也不是。4. 對工作標準的要求極高，對嚴謹性的要求已接近神經質的程度。周圍同事素質高，不管是接觸的本單位的組工干部、還是接觸其他省的省委組織部同志，都是情商很高、工作精益、吃苦能力極強、紀律意識極強的人。總之，體驗就是，年輕的自己還有太多需要學習，學習的動力和壓力一以貫之。5. 前途的可預期性強。不犯錯誤，大概率能至少副廳局級以上退休?；斓煤酶睆d實職，混得差副廳虛職。6. 心理壓力大。由于組織部的工作性質太過敏感、特殊，也經常有人以各種目的接近你、想獲得一些利益或信息，所以一直都是以如履薄冰、小心謹慎的狀態在工作生活。部里的氛圍也是長期嚴肅、壓抑。7. 政府部門藏龍臥虎。由于自己在組織部門，有機會接觸各種廳局級以上領導干部，感受就是，政府部門真的是藏龍臥虎，有非常多手腕、能力、情懷、思想兼具的領導干部。他們中的很多人對中國許多社會問題看得極其透徹，甚至比很多專家學者都看得更加透徹，很多所謂的知乎大V的觀點，在他們眼里就是呵呵。只是由于體制的束縛，不能表露想法或將想法完全付諸實施。我們國家的領導干部，絕不是很多人以為的，都是一群只會拉關系往上爬、只會念稿子、能力有限的人。他們中的很多人，也在隱忍中前行，努力為這個社會奉獻力所能及的改良和貢獻。8. 對比在體制外動輒年薪數十萬的同學，生活確實清貧得多。但內心依然熱愛于自己的工作和追求，也被周圍組工干部同事那種對黨的事業忠誠竭力、無怨無悔的精神所影響和感染著，對自己的工作認同感強。有些評論里對于大概率能副廳級退休這一條有疑問，在這里統一給大家解釋一下哈：直轄市市委組織部長是副部級，多數副部長是正廳級，部務委員和少數副部長是副廳級，內設處室處長是正處級。（而且一些處長本身已經掛著副巡視員的級別了，即本身已經是副廳級了。）由于組織部干部通常不在本單位里退休，處長當一段時間后基本都能提拔一級外放到別的單位，空出處長位置，所以后面的副處長就能跟進提拔成處長，主任科員跟進提拔成副處長，以此循環。因此，最終部里多數人都能至少副廳退休（副巡視員退休或者副廳實職退休），少數混得差的正處退休。四年來，我也一步步得到提拔和重用，目前在同齡清北同學中也算是發展比較突出的。結合自己在直轄市市委組織部工作的經歷，我也想給剛步入體制內、或將來立志從政的朋友們提供一些參考建議和感悟感想。其中一些想法可能不完善、不全面、不系統，但只要能給大家一些啟發，就足矣。1. 道可道，非常道，體制內的核心能力來源于對實踐進行不可言說的提煉。人類的語言是有邊界的，很多東西是無法精準全面地通過語言描述的。體制內的很多細節、很多注意事項，只能通過自己的親身體驗去總結、去把握其中的微妙之處，在變化的情境中進行靈活地應變、持續地微調。通過別人之口傳授的經驗，終究會有較大的事實折損和信息失真。因此，一定要大量地實踐，抓住一切機會，多去經歷急難險重任務、多去與不同層級的干部、群眾打交道，不斷地反思、總結、提煉，逐步形成自己的行為體系和模式，并在成長中不斷優化。總而言之，體制內沒有“頓悟”，只能“漸悟”“見悟”“踐悟”。組織部門考察和評價一個干部，領導評價和使用一個干部，經常會用一些關鍵詞，諸如“對工程項目建設和企業經營比較熟悉”、“有較強的統籌協調能力”、“招商引資招法多、力度大”、“政策理論水平較高”、“思路視野比較開闊”等等，這些關鍵詞就是你區別于其他干部、在激烈的競爭中脫穎而出的核心競爭力，就是你的“標簽”。在全面培養自己辦文、辦會、辦事能力，確保沒有明顯缺陷和短板的同時，要有意識地發掘并持續培育自己某一項核心素質并與其他同事拉開差距，使得領導一想起你，第一反應就想到這些素質特點。當某些崗位需要某些特定素質時，組織上就能想起并使用你。這時，你就能比別人走得更遠。最怕的情況是，組織上說起你，完全沒有突出印象，只能含含糊糊的說“這個同志比較老實”“這個同志表現還可以”，那你就必然泯然眾人矣了。在任何時代、任何社會形態下，都會有不少關系戶，這點無須諱言。但在處級以上干部中，完全憑關系上位的人，還是少數。多數處級以上干部的培養選拔使用，是一個人因、事因、勢因、制因綜合博弈的均衡結果，其中個人的能力和業績還是占主導地位。原因自然很多，但很重要的原因是，我們黨和政府是需要為國家和百姓干實事的，上級領導也是需要出政績的，如果底下全是一群沒能力的關系戶，如何撐得起這些事業？所以，哪里都需要一大批政治過硬、能力過硬、肩膀過硬的干部來干事創業。只要你有真本事、機遇不算差到極點，總會有你出頭的機會，至少下限不會太差，但上限確實有太多不確定性，不好預估。4. 要刻苦鉆研公文，從高水平公文中汲取宏觀站位、中觀理念和微觀方法。體制內需要的能力很多，但我覺得有必要把公文能力單獨突出，這絕不是老生常談。實話實說，體制內的公文，固然有一些“八股文”的形式和特點，但也蘊含著黨政部門最核心的理念思路和方法論。把公文寫好了、鉆研透了，不僅是錘煉了文字功底，更是培養了工作思路和方法，獲得了“身在兵位、胸為帥謀”的經歷體驗。很多官員都是筆桿子出身，這既有筆桿子受到領導器重提拔的因素，也有筆桿子經歷本身培養了這些官員的全局觀和解決問題思路的因素。年輕人剛進體制內，既要展現成熟和周全的素質，但又不能顯得過于圓滑、世故和油膩，否則容易引起領導的反感。要有年輕人應有的朝氣、拼勁和熱情，甚至可以偶爾表現出個別無傷大雅的“棱角”，讓領導看到你的潛力和活力，同時又要在關鍵時刻處理得當、穩妥。如何保持這二者的平衡，需要在具體情境中用心把握和體會。6. 要構筑一個豐富的內心世界，幫助你從容地應對起起伏伏。無論工作再忙，也要在業余時間盡可能大量地閱讀，政治、經濟、哲學、心理、歷史、文學都要讀。每一本書都是一個獨立的世界，當你心中經歷了林林總總的世界時，你就會逐步在內心構筑一個獨立于外界的力量的王國，你的人生就會更加淡定從容，在面對體制內很多局部性的煩惱、困擾乃至仕途的波折時，就會從人的一生、歷史發展、社會規律的視角認識到它們的本質和渺小，就能夠真正做到“戰略上藐視、戰術上重視”。這既有利于克服工作中遇到的痛苦和惶惑、冷靜理性地尋找解決的出路、從而促進仕途長遠發展，也有助于獲得心態的平和與人生的幸福感。7. 寧慢勿錯，寧可慢一點，也要盡量避免忙中出錯。與科學試驗需要不斷試錯不同，體制內的很多錯誤是無法挽回的，可能一次錯誤就毀了你的仕途。在具體工作中，無論工作再緊急，領導催得再急，各方壓力再大，都要穩穩地把握住節奏，切不可亂了分寸。要做到“每臨大事有靜氣”，頂住各方面壓力，雖然用最快的速度去做，但思路是清晰的、內心是相對平靜的（只能說相對平靜，絕對平靜誰也做不到）。起草具體政策條文時，要把可能發生的最糟糕情況考慮進去，確保政策規定有“彈性”、政策執行有“溫度”，政策評估有“空間”，使得政策既行之有效、又靈活適度。制訂時間計劃時，要比最高效完成任務所需時間略多一些。與特定個人或團體發生矛盾沖突時，要始終做好今后由于各種原因需要重新合作、甚至被迫有求于他們的準備，說話時不把話說死，始終給彼此留有臺階和余地。做群眾工作時，一方面要堅持人民至上、盡力解決問題，但另一方面要注意不能許下過高的承諾，而應實事求是、坦誠真摯地講明困難和風險，求得群眾理解和寬容，避免因期望過高、最終未能實現，而激發更大的不滿和沖突。總而言之，在任何情況下都要堅持底線思維，始終留有政策資源、時間資源、空間資源、人際資源、心理資源、能力資源等各類廣義戰略資源的富余和冗余。唯有如此，方能在各種突發、意外情況來臨之際，提升風險承受能力，盡可能贏得戰略主動和回旋余地。在體制內，除了工作業務外，最重要的就是把握好對不同人的不同狀態。我的體會是，對所有人都要總體上保持一種不卑不亢的態度，不能將“見人下菜碟”、“媚上欺下”做得太過分，否則不僅口碑惡劣、人格尊嚴盡失，而且很多時候真正有水平的領導反而會看低你。在總體上不卑不亢的基礎上，要注意細微的差別，對領導要尊重、虛心和誠懇，對同級要親切、熱情并適當提防（總有那種心態陰暗、成天想抓你話中把柄、關鍵時刻來一刀的人），對下級要鼓勵、體諒但嚴格要求、堅守原則。當然了，具體到不同的人，需要有不同的策略，需要適當進行隨機應變。10. 要勇于直面矛盾，聞難而喜、知難而進、迎難而上。每個單位和業務領域都有“老大難”“硬骨頭”的難題矛盾，往往表現為：推動工作中遇到的重大障礙、機制設計的缺陷、政策的模糊處、前人失誤造成的爛攤子、特定的歷史遺留問題、各方沖突的集中爆發點等等不同形式。很多體制內的“老油條”往往告誡年輕人：“要避開矛盾，能推就推。多干多錯，少干少錯。”這固然是一種穩妥自保的體制內生存之道，但對于有更大志向和追求的干部來說，難題矛盾其實是發展的機遇口、工作的突破口，是全局的關鍵點、問題的核心點。如果能主動作為、全力以赴地解決這些難題矛盾，一是能夠排除工作隱患、消除潛在風險；二是能夠磨礪意志品質、錘煉心理素質；三是能夠增長工作本領、積累應變經驗；更為關鍵的，四是能夠展現自身能力優勢、取得工作亮點和突出政績。以上這四個方面效果，既是真正踐行黨員干部責任擔當的體現，也是你在仕途上實現更大發展的寶貴條件和政治資本。11. 要有大格局、大情懷和大視野，這是支撐你走得更遠、更穩的堅實基礎。誠然，我們黨員干部中出現了一些腐敗墮落分子，但我們作為一個整體，卻始終堅守初心使命，不斷地為民族復興、人民幸福而奮斗，并已經在嘗試一場人類歷史上前所未有的偉大試驗。這是一種融馬克思主義價值體系、中華文化傳統、近現代西方社會政治進步成果、黨治深度嵌入民治的新的社會形態、制度形態和治理形態，我們正努力去改善那些西方政府架構下根本無力去改善的問題。脫貧攻堅和疫情防控所體現的中西方鮮明對比只是小試牛刀，今后還會有更多的案例來展現我們黨領導下的中華民族的優勢。很多人用傳統的社會科學、政治經濟學理論框架去套用和分析我國的現實處境，得出一些所謂“不合理”“不民主”“不科學”的結論，這本身就是教條主義。理論是為實踐服務的，當現有的理論解釋不了我國的實踐時，我們就應去創造一種新的理論，而不是在舊有西方理論框架中兜兜轉轉、作一些無謂的爭論。創造、開拓，正是我們中國特色社會主義新時代的主題和底色，我們黨員干部應該要有這種哲學自信和時代氣魄。我們應該要有更大的格局和胸懷，認識到我們既是在從事一份養家糊口的工作，更是在從事更大的歷史視野下前無古人的使命和事業，我們應當、也能夠在其中發揮自己的或大或小、但終將載入永恒的能動性作用。認識到這一點，是保持工作激情的恒久動力來源。至少我工作這么些年，盡管經歷了風風雨雨，但畢業時的那份家國情懷和初心信仰從未動搖，這也是我多年來加班加點無怨無悔、同時對貪腐回扣沒有一絲一毫興趣的深層次原因。很多評論問我，離我第一次回復這條知乎問題已經過去四年多了，問我是否改變了。
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