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平常不說話,性格內向的人,都是如何一步步走上領導崗位的?

職場高手 時間:2023-10-10 13:04:01 收藏 WORD下載

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性格內向的人,話不是特別多的人多半做成了領導,其中的原因又是什么呢?我的總結如下:

一:言多必失

很多人雖然能力特別強,但是中國有句古話“言多必失”,所以雖然他們能力很強,但有時候經常會在無意之間得罪別人,這也成為了他們晉升道路上的攔路虎。
平時那些比較沉默的人,他們的能力其實并不比那些話多的人差,在晉升的時候這類人肯定是領導的首選,畢竟誰也不想挑一個嘰嘰喳喳的人做領導。

二:沉默的人往往比較沉穩

其實那些平時話比較多,看起來比較開朗的人,在表面看起來雷厲風行,能力貌似比較強,而事實上這些人很多都是比較焦躁的人,性子比較急。
而那些沉默的人基本上都是比較有耐心的人,這類人在沉默間大腦就在飛快的轉動,這也讓他們說出的話做出的事更加靠譜。

三:話多的人很多是“行動上的矮子”

很多話多的人看起來能力強,其實他們很多是嘴上的巨人,并且是行動上的矮子。他們多半喜歡吹牛逼,正事卻做不了多少。
而那些沉默的人喜歡用行動來證明一切,這也符合老一輩的多做事,少說話的老黃牛精神,所以沉默的人容易晉升。
雖然不是所有的沉默的人都像上面說的一樣,但大多數沉默的人是具有以上優點的,沉默的人其他方面的優點還有好多,這里就不一一列舉了。


我問我上面說的高中同學成功的秘訣,他回答說其實很簡單,做到以下3點就行。

一是多思考

他當領導時候,也是不愿意多說。但是他善于思考,每天沒事就在房間里思考工作。每年開始時候,他都把當年的工作思路用文字表述出來,每個階段也有工作重點,然后發到每個下屬。他同下屬有個微信群,下屬不清楚或者不理解地都可以在群里面討論,他都一一作答。遇到關鍵時候,不講不行的時候,他也是言簡意賅,把工作思路和方法給大家說清楚,不繞彎子,不說廢話。很多下屬只覺得他是一個務實的人,根本不知道其實是他不愛講話,一講話就緊張。雖然他每次講話講得最少,但是下屬聽得最認真,以致于后來他的單位很多人模仿他的工作模式。

二是多轉轉

盡管性格內向,但是他從來不宅在辦公室里,他沒事就到下面基層去轉轉,又聽又看,小問題當場指出,深層次問題回去通過文件發給下屬。而下屬每次也很害怕他下來檢查,每次檢查后回復盡管字數不多,但是問題都發現的很準。

三是多學習

因為他性格內向,不愛應酬,所以有應酬一般也不參加。但是他經常利用空閑時間多學習,了解各方面知識,他說只有你才能思路清晰,下去轉的時候才能找出問題,這是基礎,不然容易被下屬糊弄。
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