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什么是領導力？眾說紛紜，莫衷一是。我的理解，領導力就是對下級的影響力，即下級心甘情愿地追隨領導，為實現組織目標貢獻自己的聰明才智。正所謂“士為知己者死”。如果下級沒有追隨的主觀自覺，領導力就是一句空話。
領導的影響力有兩個方面構成，一個是權力性影響力，一個是非權力性影響力。權力性影響力，與權力大小成正比。所以，在一個單位里，一把手的影響力應該是最大的，或者領導力應該是最強的。其實不然，因為一把手的影響力更與非權力影響力相關。非權力影響力不強，權力性影響力會大打折扣的。現實中那些只讓人看到權力身影的一把手，往往在人們心目中的形象并不高大。每個人所經歷過的一把手，你最喜歡追隨的是怎樣的一把手，都是心知肚明的。不爭的事實一定是更喜歡追隨那些具有非權力影響力的領導。
非權力性影響力，顧名思義，就是除去權力之外的其它因素對領導影響力所起的作用。這些因素主要包括領導的人格、能力、專業、性格、領導藝術等對下級所產生的影響。其中，領導的人格魅力最為關鍵。
所謂人格魅力，主要是指一個人在性格、氣質、能力、道德品質等方面具有的很能吸引人的力量。人格魅力的本質就是對下級有巨大的吸引力。一把手的權力固然也有吸引力，但由于權力的強制性讓人總是處在一個被動的位置，產生被指使、被奴役的感受，更何況有的一把手利用權力頤指氣使，致使權力的吸引力日益“衰減”。因此，一把手要最大限度調動下級積極性，發揮下級的作用，必須通過人格魅力的塑造增強自己的吸引力。
一把手塑造自己的個人魅力，并不意味著否定權力性影響力。實際上，權力性影響力和非權力性影響力并不矛盾，兩者的有機結合叫剛柔相濟。在這里，“剛”就是權力，“柔”就是人格魅力。只有人格魅力的不斷增長，才能剛中有柔，柔中有剛，使剛柔相得益彰，領導力不斷增強。
一把手的人格魅力，說到底就是自己的軟實力。軟實力似乎讓人看不到，但總能讓人感覺得到。就像人們說起領導人格魅力的時候，具體說不出什么，但就是想跟著這樣的領導干。所以，一把手的人格魅力，絕不是一種權力的象征，而是一種讓人心向往之的“口碑”。
何為口碑？習近平總書記在多個場合引用先秦時期為政以廉的箴言，要求領導干部有公正無私、以身作則、言行一致的優良品質。廣大群眾的眼睛是雪亮的，不但看領導干部怎么說，更看他們怎么做。要在群眾中威信高、影響大，一個重要方面就是發揮自身的模范作用、人格魅力。否則，“臺上他說，臺下說他”，說話辦事怎么會有影響力和號召力？
