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機(jī)關(guān)干部的“五項(xiàng)全能”

職場高手 時(shí)間:2023-10-11 17:20:01 收藏 WORD下載

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人與人之間的差異,主要是能力上的差異??鬃釉f過“君子病無能焉”。也就是,君子最擔(dān)心的是自己沒有能力。馬克思曾經(jīng)指出:“人的價(jià)值蘊(yùn)藏在才能里。”根據(jù)近40年的工作經(jīng)驗(yàn)體會(huì),筆者認(rèn)為,一個(gè)合格的機(jī)關(guān)干部需要具備五項(xiàng)全能 

一、能文能武 

在機(jī)關(guān)工作需要有“五功”:一要有“頭功”,要開動(dòng)腦筋,善于學(xué)習(xí)、思考、謀劃、總結(jié),需要想能想得出來;二要有“口功”,口頭表達(dá)能力好,需要講能講得出來;三要有手功,文字表達(dá)能力強(qiáng),需要寫能寫得出來;四要有腿功,善于深入實(shí)際,調(diào)查研究,掌握真實(shí)情況,既能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),又能幫基層排憂解難;五要有身功,言行一致,勤政廉政優(yōu)政,自身形象良好。 

二、能高能低 

機(jī)關(guān)干部的角色是經(jīng)常變化的,該高的時(shí)候就要高,該低的時(shí)候就要低。向領(lǐng)導(dǎo)提建議,就得以部屬的身份去請示匯報(bào);擬發(fā)文件,就得站在發(fā)文機(jī)關(guān)的高度去審視;寫講話稿,就得站在講話領(lǐng)導(dǎo)的高度去思索;下基層檢查指導(dǎo)工作,就得站在派出機(jī)關(guān)的高度去指導(dǎo);處理問題,就得把握好自身分管的業(yè)務(wù)和職權(quán)。 

三、能前能后 

機(jī)關(guān)干部是領(lǐng)導(dǎo)的影子,而且這個(gè)影子的位置是不斷變化的。有時(shí)要在領(lǐng)導(dǎo)的后頭,有時(shí)又要跑到領(lǐng)導(dǎo)的前頭。干好這鞍前馬后的工作,就要拿捏好這“前”和“后”分寸。大致說來,要想在領(lǐng)導(dǎo)前,走在領(lǐng)導(dǎo)后,也就是“動(dòng)腦子”的事要在前,“露面子”的事要在后。如出主意、提建議等,凡屬于思維范疇的活動(dòng),跑到前面去,基本沒有錯(cuò);但不能有“請客坐上位,照相坐中間、走路走前面”的欲念。 

四、能方能圓 

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