摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《全市工商聯企業座談會交流發言》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《全市工商聯企業座談會交流發言》。
今天參加全市工商聯企業座談會十分榮幸，今天我交流發言的主題是：企業應對不確定性的四個關鍵行動。環境一定是很復雜的，人會遇到什么樣的環境也完全是不確定的。當遇到巨大沖擊時，你必須以自己最大的定力去接納變化，與變化共生。面對危機，快速行動的企業通常會獲得更多的機會。事實上，危機一直都在，無論是資源、環境、技術、市場還是疫情，其實都處在不斷被調整、不斷被迭代、不斷更新及替代變化中，更多的未知所帶來的挑戰，會展現在我們的面前。如果企業只能在順境下，自己熟悉的世界里，以及在可認知的條件下才能實現增長，獲得績效，這本身就是一種危機。對于企業而言，面對危機，我認為有四個行動特別關鍵，它們分別是：效率致勝、模式創新、以“我”為主以及貼近顧客。
一、效率致勝
當市場與需求增長不明顯或下滑時，企業應對困難靠什么?靠效率，靠布局。同樣的事情，你比別人做得快、做得早就會變得主動。不同的事情，你提早布局、布局早就會獲得先機。
新冠肺炎疫情出現之初，東軟集團就與疫情競速，推出了東軟智能信息采集系統、測溫防控/智能巡檢機器人、東軟醫護助理機器人、東軟消毒安全衛士機器人、東軟配送騎士機器人等一系列可有效防控疫情的智能終端產品，以軟件、硬件和人工智能技術，為醫院抗疫、企業復工、人員返程提供安全保障。
東軟一下推出5款硬核產品，有人會覺得這簡直就是“速度狂魔”，但只不過是東軟憑借多年豐富的行業經驗積累，并針對新冠疫情的緊急需求，與時間賽跑，通過軟硬件的優勢，快速構建基于物聯網、軟件、硬件終端為一體的移動信息化解決方案。
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