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稱呼，可以界定人和人之間的關系，稱呼正確、適當，對方便會感覺受到了尊重，反之，則會引起不必要的誤會。
有一次，在向一名會計介紹領導時，我忽略了一個點，引發了一場不小的尷尬。
我在稅務局工作，辦公室里有我和我師傅兩個人，劉師傅是位老稅干，工作經驗豐富，有種“不怒自威”的氣質。
一天，科長在我們辦公室向劉師傅交代些事情。這時某某公司的辦稅員會計小王過來了。
小王剛入職不這家公司不久，他所在的公司屬我們科室管理，之前由于工作上的關系，我們接觸過一兩回。我于是向大家介紹說：“這是XX公司的會計小王。”
說完，我幾乎是順理成章的向小王介紹我們科長，“王會計，你過來了，這位是陳科長?！?span lang="EN-US">
這時，尷尬的一幕開始了。
小王平淡地跟我們科長說了聲“你好”，然后立馬三步繞過我們科長，走到我師傅老劉面前，雙手遞了根香煙，接著一聲又一聲的“劉科長”稱呼著我師傅開始談起來，全然忽視了我們科長的存在。
此時此刻，我心里恨不得跟小王狂呼，陳科長才是我們科室的領導啊，你忽視我們領導的存在也就罷了，還一口一個“劉科長”地喊著，這讓領導威嚴何在啊！
可我又不敢在師傅談事的時候插話，更不能講其實我師傅還只是個科員，身陷尷尬的我把默默把頭轉向電腦，裝作有事在忙。在余光中我瞥見領導輕輕咳了兩聲就離開了。
我明明合乎常規地向會計介紹了領導，沒什么問題啊，這會計還是太嫩了，不懂事兒！
真的這么簡單的嗎？
仔細想想，還真不是這么簡單，我介紹領導時忽略了一個很重要點——“區分度”。
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