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老實(shí)人為什么很難被提拔，這是我聽過最好的答案
體制中，大多數(shù)機(jī)關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)都是會(huì)溝通、會(huì)管理、會(huì)協(xié)調(diào)的干部，而老實(shí)人只會(huì)吭哧吭哧地干活，你見過又有多少老實(shí)人被提拔成領(lǐng)導(dǎo)的，那為什么老實(shí)人只被使用不被重用呢？其實(shí)我們不能怪領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)閱栴}真的出現(xiàn)在老實(shí)人自己身上。?
一、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)具備什么樣的能力？?
在機(jī)關(guān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)必須具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，簡(jiǎn)單地說，可分為三種能力。?
1、溝通表達(dá)能力。?
想在體制內(nèi)提拔，升到中高層，就必須能說會(huì)道，得學(xué)會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、跟同事交流、跟群眾溝通。沒有掌握與不同對(duì)象的溝通能力，怎么能爭(zhēng)取到機(jī)會(huì)呢？老實(shí)人笨嘴笨舌、不會(huì)說話，總是詞不達(dá)意，哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)敢提拔你，在公眾面前說錯(cuò)話怎么弄？?
2、組織協(xié)調(diào)能力。?
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)想帶領(lǐng)好自己的單位，優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力必不可少。如何分配任務(wù)、如何安排工作、如何溝通協(xié)調(diào)、如何正確傳遞工作指令等等。?
3、判斷決策魄力。?
合格的判斷決策能力是需要魄力的。機(jī)會(huì)稍縱即逝，而老實(shí)人性格軟弱，怕得罪人，瞻前顧后，總是不能抓住機(jī)會(huì)。一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者在作決策的時(shí)候，應(yīng)拿出判斷決策魄力來！雖然領(lǐng)導(dǎo)上面還有領(lǐng)導(dǎo)，得遵守請(qǐng)示匯報(bào)規(guī)則，但是應(yīng)對(duì)一些突發(fā)事件，身為領(lǐng)導(dǎo)必須具備一定的敢于決策的魄力。?
二、體制內(nèi)老實(shí)人的缺點(diǎn)有哪些？?
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