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職場PUA集錦，都是領(lǐng)導(dǎo)的套路！
01?
“我不管你怎么做，我只要結(jié)果，如果這點事都做不好，那要你有什么用。”?
解析：領(lǐng)導(dǎo)有一項很重要的職責(zé)，那就是幫帶指導(dǎo)下屬，因為下屬不可能不遇到矛盾或問題，也不可能什么都懂都會。退一步來講，如果下屬什么都懂都會，那還要領(lǐng)導(dǎo)干什么。?
有的領(lǐng)導(dǎo)只管使用，不管培養(yǎng)，只要結(jié)果不好，就把所有的責(zé)任都推到下屬身上，指責(zé)下屬朽木難雕，這難道還不是單方面的壓榨和索取嗎？下屬跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)，會有什么成長和進步？?
工作出現(xiàn)矛盾和問題是正常的，當下屬力不能及的時候，領(lǐng)導(dǎo)一定要及時地靠上去，給予耐心的幫扶和指導(dǎo)。因為只有這樣，才能形成和諧的上下級關(guān)系，也只有這樣，下屬才會積極努力地干工作。?
02?
“不要什么事都來問我，我哪兒知道該怎么辦，你自己看著辦吧。”?
解析：作為下屬，遇到這種情況，是最頭疼、為難和困難的。因為確實不知道怎么辦，所以才請示領(lǐng)導(dǎo)，但是領(lǐng)導(dǎo)不僅沒有給思路教方法，還臭罵了一頓，事情注定是不可能干好的。?
換位思考，作為領(lǐng)導(dǎo)，若是都不知道怎么辦，那下屬肯定就更不知道該怎么辦了。下屬不知道怎么辦，領(lǐng)導(dǎo)還強硬地要求下屬自己拿主意看著辦，這不是強人所難嗎？這不是硬讓巧婦無米而炊嗎？?
當然，作為下屬，該請示的要請示，比如說工作中遇到困難，確實不知道該怎么辦，或者遇到重大敏感事項，不敢輕易拿主意，但也不能事事都請示匯報，成為呆板固執(zhí)的機器人。?
03?
“你做之前就沒有考慮過風(fēng)險嗎，我說讓你放開手腳干，我讓你忽視不利因素了嗎。”?
解析：領(lǐng)導(dǎo)最厲害的話術(shù)，就是怎么說都有理，好像錯的永遠都是下屬。你請示匯報，他說你沒思考、沒擔(dān)當，只會請示；你不請示匯報，他說你膽子真肥，什么事都敢拍板做主。?
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