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掌握這5點，把自己當作“領導”，才能為領導寫好材料
大家都知道，在演戲中，好演員必須演誰像誰，演皇帝就像皇帝，演大臣就像大臣，否則永遠入不了戲，觀眾看著是假的。?
在單位或者企業(yè)里面寫材料也是一樣。當我們?yōu)轭I導寫材料時，不要把自己當成一個純粹的寫手，而要把自己當成“領導”，設身處地用領導的思維、語言和習慣來思考該怎么說，就如同從領導自己頭腦里所想的、從領導自己嘴里所說的，否則就不可能寫出領導所想所說的話，寫出的材料自然不會令領導滿意。?
想把自己當作“領導”不是一件容易的事情?
首先，寫手本身并沒有經(jīng)歷過領導的很多工作和事件。俗話說“你要知道梨子的味道你就必須親口嘗一嘗”，這種經(jīng)歷的缺乏直接導致寫手在起草材料的過程中往往寫不到位，寫不出領導該說的話。?
其次，寫手較之領導，存在嚴重的信息不對稱。一般來講，領導掌握的信息量大、及時，而寫手則相對較少、滯后。?
再次，寫手對領導不一定完全了解。由于各種原因，寫手與領導溝通、交流的時間、機會并不多，對領導的認識有限，這給扮演好領導的角色帶來了相當大的困難。?
另外，從能力素質(zhì)上說，寫手與領導相比存在很大的差距。領導都非常出色，視野、眼界、思維往往都很開闊，經(jīng)驗非常豐富，寫手要想能達到領導的高度去看問題、分析問題、解決問題，這也是一大挑戰(zhàn)。?
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