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全市改善農村住房條件工作動員部署會議在我區召開，這充分體現了市委市政府對低收入群體危房改造工作的高度重視，也是對我區的關心支持，更是對我區工作的鞭策和促進。我區經濟基礎比較薄弱，民生欠賬相對較多，危房改造任務重、時間緊，經過前期的周密安排、全面排查，全區共確定**戶農村住房條件改善對象，改造任務占到了全市總量的四成。按照“先行啟動、先行發現問題、先行研究解決問題”的要求，我區區提前部署開展了此項工作，截至目前，**戶危房的評定已全部結束，其他各項任務也在積極推進當中。通過前段時間的工作，結合下一步的工作安排，我們有這樣幾點體會和思考：
一、科學組織、力量下沉，是做好此項工作的最重要前提。堅持把農村住房條件改善工作擺在體現政治站位和為民情懷的重要位置來抓，確保危房改造工作中“不讓一戶發愁、不使一人掉隊”。區政府常務會議、區委常委會會議專門研究實施方案，區委區政府專門成立領導小組，統籌推進此項工作。一是專班負責，扎口管理。在區、街鎮領導小組框架下，分兩級成立由黨委、政府負責同志和相關單位責任人組成的業務專班，負責對危房改造戶身份、危房等級、建房方案進行審核、復核，對工作開展過程中遇到的共性問題、個案問題，實時跟蹤、動態研究解決，確保組織實施各項工作事事有人管、件件能落實。二是專人包干，全程跟進。針對涉及對象普遍社會能力偏弱的問題，實行街鎮干部包村、村社區干部包戶“雙包干”做法，改造不完成、責任不脫鉤，并在手續辦理、評議公示、協議助建、質量把關、安全管理、工程驗收等方面全過程介入，群眾只需遞交改造申請及相關資料，“最多跑一次”。三是專項推進，倒排“工期”。經深入細致研究，對所有環節進行模擬推演，對所有工程量進行排查核算，決定自加壓力、*月底前基本完成改造任務。對照這一時間節點，按月按周倒排工作計劃，建立健全周計劃、月調度、季通報的工作機制，同時嚴明紀律要求、加強科學調度，積極穩妥推進農村住房條件改善工作。
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